在 2025 年公司中层干部任职会上的讲话在 2025 年公司中层干部任职会上的讲话第 1 篇 同志们: 今日在这里召开干部大会,会议很重要,很及时
刚才,xxx 同志宣读了本次中层干部调整的任免文件
此次调整是经公司党委反复酝酿、仔细讨论,报市公司批准之后作出的重要决定
借此机会,我讲四个方面: 一、公司中层干部现状 (一)年龄结构偏大
公司现有中层干部 55 人,平均年龄 44 岁,其中 35 岁以下 1 人,36 岁至 40 岁 12 人,41 岁至 45 岁 16 人,46 岁至 50 岁 19 人,51 岁以上 7 人
有 5 人于今年 6 月前满 54 周岁
调整后平均年龄 43 岁
(二)学历职称偏低
中层干部中,原有学历:大专 6 人,中专及技校 13 人,高中 28 人,初中以下 8 人
有 34 人通过自修、函授取得后续学历
现有学历:大学 1 人,大专 32 人,中专及技校 6 人,高中 11 人,初中以下 5 人
中层干部中,取得中级职称的有 10 人,取得初级职称的有 19 人
新提拔 5 人中,1 人大专在读,4 人大专文凭
二、本次干部调整的总体情况 一是准备充分,程序法律规范
公司党委对这次干部调整高度重视,仔细实施,根据的原则要求,严格选拔任用程序,仔细做好 民主推举、组织考察、讨论酝酿、集体决定 等各个环节的工作,为公司的生产经营和长远进展选好人才、用好干部
整个操作分两个阶段进行:第一阶段,在全公司范围内组织开展了民主推举中层后备干部工作
我们仔细贯彻德才兼备的原则,坚持走群众路线,综合考虑群众推举与领导提名情况,把一批经过工作实践检验,素养好、能力强、业绩优,有进展潜力的年轻同志选拔进入了中层后备干部队伍
第二阶段,本着尊重本人意愿、尊重中层推举、尊重领导选择的 三尊重 原则,由公司领导协商酝酿初步方案,对涉及提拔的对象进行了考