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地产与物业工作界面规范

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地产公司与物业公司工作界面法律规范编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 、 目 得 通 过 明 确 地 产 公 司 与 物 业 公 司 之 间 得 工 作 界 面, 促 使 双 方 保 持 良 好得 业 务 协 作 , 提 高 工 作 效 率 , 共 同 提 升 客 户 满 意 度 与 忠 诚 度 。2. 适 用 范 围 适 用 于 地 产 公 司 与 物 业 公 司 之 间 主 要 业 务 往 来 得 操 作 。3. 特 别 说 明本 文 件 涉 及 得 物 业 人 员 人 工 标 准 以 福 州 区 域( 见 附 件 一) 得 标 准 为 参 照 物,各 区 域 以 当 地 经 济 消 费 水 平 指 数 与 福 州 区 域 消 费 指 数 比 较, 并 作 出 相 应 得福 利 项 目 构 成 调 整 及 工 资 水 准 调 幅 , 经 集 团 总 裁 批 准 后 , 作 为 双 方 人 工 费 用结 算 得 依 据 。本 问 津 规 定 以 外 ideas其 她 费 用 , 物 业 另 行 提 报 后 双 方 另 行 协 商 。物 业 公 司 应 加 强 人 员 培 训, 加 强 员 工 得 企 业 主 人 翁 精 神, 加 强 服 务 意 识, 在工 作 中 不 分 地 产 与 物 业 , 勇 于 承 当 责 任 , 更 好 地 为 业 主 服 务 。4. 工 作 界 面 法 律 规 范工作性质阶 段地 产 公 司 职 责物 业 公 司 职 责使 用 表格备 注3、1房地产开发项目管理3 、 1、 1设 计阶 段设计管理部组织地产公司相关部门与物业公司对建筑方案、景观方案与室内方案进行 评 审参加建筑方案、景观方案 与 室 内 方 案 进 行 评 审,提 出 合 理 化 建 议提 出 会 签 意 见物业用房、设施等设计、配置应从合理控制成 本 及 使 用 功 能 考 虑, 并送 地 产 设 计 部 门 审 核 。物业公司应就不同区域、不同建筑类型制定相应得标准送集团审批通过后, 由集团下发, 各区 域 公 司 遵 照 执 行 。设计管理部编制《初步设计任务书》并发相关部门与物业公司会 签3 、 1、 2销 售阶 段销售前期, 营销管理部组织对销售人员与物业服务人员进行产品、销售、物业管理 、 客 服 方 面 培 训 。物业费标准定价:...

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