基于“互联网+BIM 技术+总控管理”创新集成统一协同管理平台技术解决方案一、满足全过程综合集成服务需求，提供全新的管理模式和互联网+BIM 集成协同管理平台支持随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，“投资者或建设单位”在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强，对“投资决策综合性咨询”和“工程建设全过程咨询”的服务需求也逐渐增加。 同时，建设行业向项目集成交付（IPD）模式的方向进展趋势明显，主要表现为：投资建设项目以 PPP 模式运作，设计行业向 EPC 模式进展，施工企业向施工总承包模式进展。引入 IPD 集成交付的理念和 BIM 技术，已成为当前建设行业的大型企业打造核心竞争力、向工程公司进展战略的重要举措。这些行业进展需要一个全新的管理模式和服务平台支持，为固定资产投资及工程建设活动提供——高质量智力技术服务。二、全方位满足业主项目管理需求业主方：是建设工程项目生产过程的总集成者、总组织者是项目实施的马达，业主方的项目管理是管理的核心方圆 BIM 云是基于互联网+BIM 技术+全过程集成，为建设项目全过程、各阶段、各参加方进行信息化协同集成管理的平台，具备计划、组织、协调、控制四大职能，适用于投资项目业主、全过程工程咨询方、EPC 总承包方、施工总承包方等集成交付运作商，以及勘察、设计、施工、监理、造价、审计等项目各参加方。方圆 BIM 云适应于集成交付商及项目各参建方在同一的平台上协同工作三、适应各参加方在同一平台上进行实时动态协同管理1、全寿命集成化管理系统以工程项目全过程信息化管理为手段，将开发管理 DM、项目管理 PM、设施管理 FM 统一集成，各参加方在项目业主方或总控方的指挥协调下，进行各自的工作及成果沟通展示。2、同一平台各参加方协同管理总控方可以是业主或其代理机构、总咨询方、总承包方担任，总控方应具有足够的管控能力、技术实力，能够对各个阶段成果交付的质量、进度、成本进行把控管理。3、各参加方实时动态沟通各参加方可以在同一平台系统提供的管理体系和管控标准下，通过系统猎取相关信息资料或信息模型，独立完成相关管理工作，并提交信息沟通成果。4、阳光协同 一模多用 业主及项目管理方以模型为载体，进行透明化、可视化、协同化、精细化、集成化的项目管控，达到各参加方的信息查询与共享，信息反馈与沟通。各参加方根据权限范...
