大型软件开发心得(多篇) 第一篇：大型软件开发心得 最近做的一个项目从需求分析到上线绵延了四个月之久，这也是目前接手过功能点最繁复，产品线对接最多的一个项目
从中得到的一些关于设计较大型产品的心得，拿出来跟大家分享
立项前 1、统一元素设计需考虑周全 也许是初创团队的缘故，我不得不感叹团队对产品经理要求之严格之缜密，项目全程只有一个人负责，所以大到产品线对接，小到一句提示的位置和展示形式都需要一一推敲
哪些元素应该做到统一
a、提示方面：统一的操作成功/失败提示；统一的弹窗形式；提示语言采纳较统一的句型；为空情况的友好提醒；溢出情况的友好提醒；表单实时验证的提醒形式等
b、文字方面：是否有统一的段落前 号；统一的链接状态；统一的字体、间距、行高等
c、图片方面：调取图片的统一尺寸；假如是上传图片类的操作，需要考虑周全全站的调取情况，以及考虑是否统一预览图的尺寸等
d、细节交互：未激活功能的按钮做 灰色 处理；按钮点击的状态统一；特别控件的统一等
也许会有朋友说，上面有些是交互设计师需要做的事，但我一直认为作为一个产品经理考虑周全一些，没坏处
这些 统一 同样可以用在验收阶段，要知道，即使一个像素也可以改变整个产品的感觉
2、原有功能的去留 我一直觉得升级已有产品比开发新产品难一些
这就像栽培植物一样，新种下一棵果树无非需要选对了土地，然后刨个坑种下去，然而成长期的去病枝、打顶等各种修剪所消耗的精力往往更多
改进已有产品常常需要面对一个最棘手的问题：原有功能是去是留
原功能去掉的话是不是会影响部分用户使用
是否需要通过公告、站内信、界面引导等方式友好地告知用户
怎样把对用户的损害降至最低
原功能留下的话是不是可以优化完善
听到了什么用户群怎样的声音
是否要在这次升级中做调整
这些问题当接到项目的时候，产品经理就应该考虑周全了
特别需要注意的是，假如这个
