封 面作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途鄂尔多斯市大宅门酒店管理管理信息化应用方案一、用友 ERP—U8 财务业务一体化处理方案用友 ERP—U8 财务业务一体化处理方案面对各类实体企业，符合“标准、行业、个性”ERP 成功应用模式，实现在统一经营管理平台上满足管理者在财务核实及分析和供给链管理需要，实现对企业内部运行资源和外部渠道资源统一调度和优化配置，帮助企业构建含有优异管理模式企业最好经营管理平台。文档起源网络及个人整理,勿用作商业用途1. 1 财务业务一体化处理方案及关键点展示1.1.1 财务管理系统经营管理需求1) 企业财务精细管理，实时反应企业财务和业务发生数据；2)实现预算管理，经过预算对企业资金和费用等进行事前计划、事中控制和事后分析降低资金风险，确保预算业务可实施性；文档起源网络及个人整理,勿用作商业用途3) 法律规范企业管理步骤，设置和业务部门统一管理口径和考评指标；4) 实现精细化存货成本核实、现有库存产品真实成本及即时成本核实；5) 细化费用管理指标，结合 ERP 系统实现资金预算和费用处理过程全方面监控；6) 加强往来款管理，对用户和供给商进行有效信息归集，随时查询用户信誉、资金情况和以往交易等情况；7) 由财务核实逐步向管理、控制职能转换，加强对财务数据分析，愈加好地规避企业运行风险；8) 细化核实单元，构建以成本为中心管理体系。处理方案和应用价值1）业务信息共享，基础数据统一管理财务部无法对采购、销售多种业务情况进行查看、跟踪和监督；财务部期望各个业务部门全部能够在一个平台上进行业务操作，这么财务部便能够实时查询到各个业务部门多种业务信息，也能够给领导决议提供愈加立即、正确数据依据；文档起源网络及个人整理,勿用作商业用途2）步骤顺畅降低人为原因干预在采购－>财务，销售－>财务、仓储－>财务数据流转过程中尽可能降低人为原因干扰，使得数据能立即、正确进行传输，避开数据处理失误造成错误，同时避开因为数据失真造成领导做犯错误决议判定； 文档起源网络及个人整理,勿用作商业用途3）加强预算管理财务部门现在未形成健全预算管理体系，对于多种费用、资金财务预算未能进行严格预算控制和分析，尤其对于资金支出计划未能进行实时控制和监督，期望经过信息化预算系统实现资金支付、费用支付控制，合理对资金支出进行安排；文档起源网络及个人整理,勿用作商业用途4）报表自动计算、汇总现在化工期望经过信息化能够实时查...
