学生会安全部工作计划 [酒店安全部个人工作计划] 安排的种类许多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：安排的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的安排类型并不是相互独立的，而是亲热联系的。比如，短期安排和长期安排，战略安排和作业安排等。以下是为大家打算的《酒店平安部个人工作安排》，供您借鉴。 一、保安部组织机构与工作内容 （一）保安部组织机构 保安部设经理 1 人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是管理的职能保障部门，在总经理领导下贯彻国家公安、平安部门和止级主管部门的平安工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等平安保卫工作。 （二）保安部的工作内容 1．在总经理领导下，负责酒店的平安工作，探讨制定酒店治安、消防、内管等平安管理制度、平安防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 2．结合酒店实际，贯彻公安、平安部门和上级主管部门平安管理的方针、政策、法律、法规、并帮助公安、平安机关查处违法犯罪案件与人员。 3．探讨制定酒店平安部门各岗人员的岗位责任制度与职责法律规范审定各部门平安管理规章与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在问题保证平安管理制度的实行。 4．探讨制定酒店消防工作管理方法与措施，组织义务消-防-队，做好消防培训，定期举办消防学问讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现尝明火作业部门，协作工程技术人员和外协施工单位做好防火平安检查、明火作业审批，签订平安合同，预防火灾事故的发生。 5．做好酒店关键和要害部门的日常保卫工作。并结合酒店重大活动，做好重点客人、重点部位的平安管理与防范。防止意外事故的发生。 6．建立健全平安规章制度和要害部位与人员平安档案，广泛惧平安信息，不断提高平安管理水平。 7．做好治安管理查处打击赌博、贩毒、嫖娼和利用高科技作案等违法犯罪活动。处理平安责任事故，并定期向上级汇报工作。 二、保安部各岗人员职责法律规范 1．负责保安部的全面工作，全面实行总经理下达的各项工作任务，当好总经理平安工作的参谋和助手。 2．与人事培训部协作，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教化、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。 3．依据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生）为中心的平安教化和法制教化。 4．贯彻平安...
