团委学生会部门考核管理制度为了完善团委学生会内部管理，加强各部门自身建设，提高团委学生会工作效率，保证学生工作的良性运行，并对团委学生会各部门的工作做出客观正确的评价，结合本系实际情况，特制订团委学生会部门考核管理制度，细则如下：第一章：评定总纲第一条：本细则适用用于预防医学系团委学生会所有部门第二条：考评组成员由团委学生会主席团、 各部部长及干事组成，考评工作具体由主席团授权，秘书组和组织部（考评组）负责组织实施和监督，并对结果进行统计、记录和公示。第三条：考评组考评结果出来后，交由主席团审核，主席团成员有权对结果提出异议并要求修正。考评结果由主席团审核通过后方能生效。第四条：每学期结束最后一个月对各部门进行考核，满分为 100分，同学评议平均分占总成绩 30％，团委学生会考评占总成绩占70％。 优秀（85－100）。良好（70－84），合格（60－69），不合格（60 分以下），获得优秀称号的部门（最多五个部门），全系通报表扬。不合格部门视其态度给予通报批判，并要求部门自上至下作出自我剖析检讨。第五条：本考核分为：部门建设，部门工作计划，部门工作纪律情况，部门协作情况（部门互评），部门主办活动情况，活动总结，同学学期末评议，主席团评议八个部分。第六条：考核内容及评分标准，各项内容满分为 5 分或 10 分，每项等级分为 很满意，较满意，一般，较差，差，分值 5－0 或 10－0 分逐级递减。第八条：考核结果将在考评结束一周内公示。自公示起三日内可对考核结果向考评组提出复议，经系主席团复议后公布最终结果，考核结果及各种材料作为部门档案由秘书组同意保存备份，不得无故调出，调出复查必须经过学生会主席和团委书记助理联合授权。第九条：该考核制度自公布之日起生效执行，最终解释归预防医学系团委学生会。第二章；评定细则第一条、部门建设（10 分）：（1）各部门每月至少召开两次例会，总结工作经验，解决工作中的问题，统一思想。并及时完成会议记录表上交秘书组汇总（5 分）（2）仔细全面记录活动记录本，按时上交秘书组汇总，作为学生会考核各部门的主要依据。（5 分）第二条、 部门工作计划及总结（10 分）（1）每学年初，各部门应按时上交个人工作计划，部长上交部门年度进展规划，工作计划及规划应重点突出，条理清楚，有实质性内容，按时上交加 5分，在主席团对各部的计划审定后认为优秀的酌情加 1-4 分。迟交扣 5 分，没交扣 8 分。...
