工程项目福建璟源监理工程监理有限公司二 OO 六年七月编 写 人： 审 核 人： 审 批 人：泰安佳园建设工程监理项目监理规划目 录一、编制说明二、工程概况（一）工程名称（二）建设单位（三）建设地点（四）建筑规模（五）设计单位三、监理工作范围及内容（一）监理工作范围（二）监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作的指导思想和监理总目标（一）监理工作的指导思想（二）工程项目监理总目标1、工程质量监理目标2、工程进度监理目标3、工程投资监理目标4、合同管理目标5、安全及文明生产目标六、工程质量控制工作方法及措施（一）工程施工阶段质量控制的工作方法及措施1、施工阶段质量控制的工作内容和方法（1）施工准备阶段质量控制的工作内容和方法（2）施工阶段质量控制的工作内容和方法（3）交工阶段质量控制的工作内容和方法（4）缺陷责任期监理工作内容和方法 (5) 质量事故处理的工作内容和方法 2、工程施工阶段质量控制的措施（二）工程质量监理重点和控制点1、施工准备阶段质量监理重点和控制点2、施工阶段质量监理重点和控制点七、工程进度控制工作方法及措施1、工程施工阶段进度控制的工作内容和方法2、工程施工阶段进度控制的措施八、工程投资控制工作方法及措施1、工程施工阶段投资控制的工作内容和方法2、工程施工阶段投资控制的措施九、工程建设总进度安排计划十、工程合同管理（一）合同管理的内容1、工程变更2、工程延期3、费用索赔4、工程分包（二）合同管理措施十一、项目监理过程所用表格、资料管理、文件移交、归档办法（一）监理工作表格（二）项目监理资料和信息管理的内容（三）项目监理资料、信息管理和文件归档办法十二、组织协调（一）监理与建设单位关系及协调工作（二）监理与承包商关系及协调工作（三）监理与设计单位的关系及协调工作（四）其他协调工作十三、项目监理机构及岗位职责（一）监理组织机构（二）总监理工程师职责（三）总监理工程师代表职责（四）专业监理工程师职责（五）监理员职责（六）造价监理工程师、信息管理员职责十四、项目监理机构人员配备计划十五、监理工作制度和定期向业主汇报制度（一）施工场地会议制度（二）监理记录与报告制度（三）设计交底与图纸制度（四）施工组织设计审批制度（五）材料、构配件及设备报验审查制度（六）设计变更、洽商的管理制度（七）隐蔽工程检查制度（八）工程质量检验制度（九）工程质量事故处理制度（十）施工进度监督制度（十一）投...
