家长委员会活动总结家长委员会活动总结 一、学校根本情况。 小学地处火车站北面与 204 国道相接，东面是汽车北站，西面遥望虎丘塔，属于城北开发区。学校建于 1996 年春，是苏州市城建开发总公司为苏锦新村配套建造的，并由苏州市平江区教育局接管。建校七年来，学校建立了自然实验室、586 微机室、多功能阶梯教室、语音室、音乐室、少先队队室，教室配置了“二机一幕〞等教学设施，xxxx 年 9 月建立了校园网，并实现了 10Mb 光纤接入因特网，是江苏省首批“TWCS3.0S 双向闭路电视系统〞示范学校，苏州市信息化教育实验学校，苏州市少先队雏鹰达标学校，现在正在创立苏州市常规管理示范学校。学校以提高青年老师素养为突破口，以标准常规管理为重点，优化学科课程，强化活动课程，开发环境课程和社会课程，全方位的实施素养教育。 目前，顾正忠同志任学校的校长，教导是毛伟文同志。学校共有 17 个班级〔小学 14 个班，幼儿园3 个班〕，学生共有 780 人，教职工 40 人〔其中工人 2 人〕，本科学历占 6%，大专学历占 76%，老师平均年龄 32 岁，是一所朝气蓬勃的新兴学校。 二、〞八项〞标准情况。 〔一〕四项落实： 1．组织领导落实。 多年来，学校坚持〞建立两个机构，落实一个目标〞做法。即由校长、主抓德育的教导主任和各年级组长组成的家长学校领导小组，负责每年方案的制订和教学活动的组织落实；由各年级各班推举出来的家长代表组成的家长委员会，每学期召开会议研讨家庭教育、社会教育与学校教育的协调问题。两个机构通力合作，在教育目标一致性上获得共识。 2．规章制度健全落实。 每学期把家长学校工作纳入学校整体工作方案中，每学期家长学校工作方案落实，家长及老师工作职责落实，规章制度健全落实，资料档案管理齐全。 3．老师队伍落实。 家长学校的主要课程由校长、有教育教学经验的行政领导及优秀老师进行授课。有时也预约教学有方的家长上讲台介绍家庭教育的经验体会。 4．教学课时落实。 每学期举办两场专题讲座〔每场约一小时〕，两场家长座谈会进行专题评议〔每场约一小时〕，一次学校半日开放活动〔4 课时〕，确保 6-8 课时的教学活动。 〔二〕三项实绩： 1．家教活动落实。 近三年来，家长听课出席率均 98%以上；受教育率 98%以上；考核合格率达90%；每届评选表彰优秀家长学员人数约占家长数的 30%以上。 2．家教针对性较强。 由学校行政领导积极组织老师撰写《语文课外活...
