对我国路桥建设的施工管理进行探讨对我国路桥建设的施工管理进行探讨 摘要:近些年来，我国在路桥方面的工程规模逐渐的扩大，各个地区的路桥建设以及其规划线路的数量都在不断地提升。我国公路桥梁建设的飞速进展促使公路路桥建设的数量增多，路桥施工的管理程序也变的有序，节能减排成了路桥建设的另外一种参考指数。本文针对路桥建设工程之中的施工管理问题做出分析。 关键词:路桥建设；施工；管理 中图分类号：U448.14 文献标识码： A 文章编号： 0 路桥工程项目的现状 我国在投入了大量的政府资金去建设铁路、公路、基础设施用途之中，促进了我国的基础设施建设。在如火如荼的路桥建设的过程当中，我国的路桥总长已经达到了世界第一位，同时全国的铁路线路长度也已经跃居世界第二，高铁的数量居世界第一，道路与桥梁数量建成不计其数，但是随着近些年的使用，路桥的使用质量问题逐渐暴露出来，很多道路与桥梁都出现了翻修和重建的现象。 一、路桥建设施工管理探讨 1 进度管理 工程项目进度管理主要就是施工单位根据组织设计中的进度安排而进行的一个全面的协调的管理工作，在满足质量和费用要求的条件下，将项目的工期时间控制在计划之中。在施工过程之中项目的管理人员和负责人必须要常常性的检查项目工程完成的实际情况，是否与计划实施的过程或工期一致，一旦发现工程滞留和偏差问题必须要加强管理和询问，了解其中存在问题的原因，还要制定一定的工程进度图形，根据图形推断未来的进展与走势。在施工过程中每一位员工都要仔细对待，加强进度说明，要让管理人员与施工人员一些紧密配合，发挥团队的力量。 2 质量管理 近些年来，我国的路桥工程质量一直都是我国政府机关以及相关建筑单位急需要去解决的问题。这些年来，因为路桥的施工质量而发生的事故也很多，一段时间就有哪边的桥断了，或者怎么样，为什么会出现这些问题，这都是值得我们去反思的。良好的工程质量管理也是为施工单位在国内外打响知名度，提高声誉。建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施。需要根据工期定时在工程项目现场为施工人员展开培训，加强工的安全意识，提升工程质量的意识，要帮助每一位施工人员树立正确的工程建设价值观，端正施工态度，还要确保每一位员工都严格根据规定的工程施工结构图纸与细节进行建设，防止隐患的出现，做好技术工作。 3 施工安全管理 在进行路桥建设的过程中一定要加强施工安全方面...
