XXX企业绩效考评制度第 一 章 总 则第 一 条绩 效 考 评 目 标 是 为 愈 加 好 地 实 施 目 标 管 理制 度 和 绩 效 工 资 制 度 ； 经 过 客 观 评 价 职 员 工 作 绩 效 , 帮助 职 员 提 升 本 身 工 作 水 平 和 工 作 主 动 性 ； 保 障 各 部 门 有效 运 行 , 从 而 提 升 企 业 经 济 效 益 ； 给 职 员 及 其 贡 献 相 适应 绩 效 工 资 和 奖 励 , 并 为 职 员 职 务 变 动 ﹑ 工 资 调 整 ﹑ 奖金 分 配 、 优 异 评 选 提 供 依 据 。第 二 条绩 效 考 评 是 以 客 观 事 实 为 依 据 ， 参 考 绩 效职 责 对 职 员 工 作 业 绩 ﹑ 能 力 ﹑ 努 力 程 度 、 遵 纪 遵 法 和 职业 道 德 进 行 有 组 织 观 察 ﹑ 分 析 和 公 正 评 价 。绩 效 考 评 标 准 : (一 ) 客 观 真 实 标 准 , 必 需 依 据 日 常 业 务 工 作 中 具 体 事实 作 出 评 价 。 （ 二 ） 公 正 标 准 ， 必 需 消 除 对 被 考 评 者 好 恶 感 ﹑ 同情 心 等 偏 见 ， 排 除 对 上 ﹑ 对 下 多 种 顾 虑 ， 在 自 已 信 念基 础 上 作 出 公 正 评 价 。 （ 三 ） 公 平 和 公 开 标 准 。第 三 条被 考 评 人 员 ： 企 业 全 体 职 员 。 第 二 章 绩 效 考 评 指 标 和 评 分 标 准第 四 条 绩 效 考 评 指 标 分 为 工 作 评 价 和 管 理 行 为 两类 ， 工 作 评 价 关 键 指 工 作 质 量 ﹑ 工 作 态 度 、 团 体 精 神 三个 方 面 （ 程 序 员 增 加 “ 代 码 法 律 规 范 ” 考 评 指 标 ） ； 管理 行 为 包 含 考 勤 、 工 作 日 志 。第 五 条 企 业 管 理 行 为 扣 分 标 准 ： 1、 迟 到 一 次 扣 3 分 ， 早 退 一 次 扣 2 分 2、 工 作 计 划 定 于 每 七 天 二 17 ： 30 之 前 提 交 至 企业 内 部 平 台 ， 少 交 一 次 扣 3 分 ， 迟 交 一 次 扣 2 分 。第 六 条 工 作 评 价 评 分 标 准 绩 效 考 评 评 价 内 容 和 评 分 标 ...
