第五实验小学老师教育工作计划为进一步加强我校师资队伍建设,努力培育和造就一支高素养、有专长的老师队伍,根据《区 2025 年老师教育工作计划要点》文件精神,结合我校实际,特制定本计划如下
一、指导思想以党的十八大精神和科学进展观为指导,以“提高学生能力素养,提升老师专业水平,锤炼名师骨干队伍,办出慧心教育品牌”为目标,坚持“以生为本,聚焦课堂,面对全体,突出骨干”的原则,通过学习与实践相结合,专家指导与自主研修相结合,转变观念与提升能力相结合,打造我校“师德高尚、思想前瞻、能力突出、特长明显的老师群体,推动学校向着“高品质、有特色的现代学校”不断迈进
二、工作目标1
全员老师培训
仔细实施老师全员培训,加强(特别是老师远程研修)培训过程的组织和成果的管理,培训面达 100%
完善老师个人专业成长档案(纸质和电子)
骨干老师培训
加强对各级骨干老师的培训和管理力度,保证现有各级骨干老师的参培时间,提供条件支持他们完成各种培训任务
新岗老师培训
采纳“蓝青结对,共同成长”的方式进行定向指导和培育,指导新老师制定 3 年进展规划,为新老师制造更多的学习锻炼、展示研讨等进展机会
“慧生”课改培训
结合生本教育讨论,以课堂为主阵地,以生本课堂教学改革为抓手,对全体老师实施课改专题培训
现代教育技术培训
根据学校老师实际,重点做好触摸屏一体机、视频展台、电子文档处理、及 ppt 制作的使用培训
三、措施办法1
加强领导组织建设,完善老师进展规划
将校本培训纳入学校工作总体计划和进展规划,并作为一项重要内容进行统筹安排
成立学校校本培训工作领导小组,制定我校老师专业进展制度,将老师继续教育工作常态化、制度化
在全面分析老师队伍状况的基础上,进一步完善《老师队伍进展三年规划》,继续实施“慧心老师”工程,围绕学校“慧心课程”打造继续打造“潜力老师、活力老师、实力老师、魅力老师