工程审计工作管理办法为了完善和法律规范公司的规章制度，加强公司审计咨询工作管理，强化公司审计咨询项目的监督和管理，确保审计咨询项目的质量，实现审计咨询工作的法律规范化、制度化，明确工作流程根据上级有关规定，结合我公司实际情况制定本管理办法：一、总则1、严格执行上级颁发的有关工程审计咨询方面的方针、政策、规定和各处概（预）算定额及取费标准
2、遵循“掌握政策、依法审计、坚持原则、客观公正、维护国家和公司利益”的指导思想合理的审定咨询结果
3、深化工程实际施工现场，掌握第一手资料，为工程审计提供准确详细的结算资料，保证审计咨询项目的审计质量
4、公平、公正、守信、尽职、具有高度的责任感，严格遵守各项规章制度
5、审计咨询过程中，坚持原则，审计要严肃仔细，对一些重点疑点问题要仔细调查，深化现场及时与业主沟通，对审计内容做到理由充分、数据准确、计价合理
6、审计人员要严格执行三级复核制度，不走过场，真正做到从项目负责人（初审）——部门负责人（二审）——公司技术负责人（三审）的三级复核，保证高质量的完成委托的工程项目咨询事项
7、多人操作制度：当单位工程造价在 1000 万元以上的工程项目，结算审核至少由二人以上进行操作，以确保审计工作的时间目标和质量目标有实现
8、建立健全审计工作纪律规定和岗位责任制，对于公司人员在审计咨询服务过程中的违反纪律和腐败现象，一经发现除责令改正挽回损失外立即开除
9、建立客户回访制度，及时对客户进行回访，收集客户的反应意见弥补自身的不足
10、定期对公司专业人员进行培训，提高每个员工的专业水平和业务素养，使所有员工保持专业水平先进性和信息掌握的及时全面性
二、工程结算资料的管理1、建立底稿留存制度，对完成的审计咨询项目及时归档并做好记录备查
2、对收到的结算资料、图纸进行分类登记并按领导指示转发项目负责人进行结算，对结算完成的相关资料由项目负责人负责将
