工程材料员工作总结报告 工程材料员工作总结报告 各工程部工作总结汇总 作为一名材料设备系统的新人，我认真的看完了各工程部的工作总结报告，现将各报告总结如下，请领导予以批判指正。 一、青岛毕家上流工程部 201*年度设备治理所遇到的工作困难主要有以下几点： 1．工程所租赁的机械设备均由甲方指定，造成我方租赁本钱昂贵，造成了不必要的铺张。本年度针对这一问题，我单位需尽量与甲方沟通，保证我方的最大利益。 2.施工现场机械设备治理混乱，工作人员不听从指挥，至使工作效率低下。面对这种状况，提高现场机械设备的治理水平，合理安排现场机械施工，供应机械使用率，做好工作人员技术培训将会有效的改善这一工作中问题。 3.与甲方合同方面存在的问题。与甲方进展有效的沟通，尽可能的达成合同方面全都，更好的实现标准化治理。 二、市政工程部 201*年度材料设备治理所遇到的困难及所存在的问题如下： 1.信息化材料治理人员缺乏，实际工作阅历欠缺，实际工作量较大。本年度加强材料人员信息化治理培训，提升工作力量，更好的实现信息化治理，以满意实际工作需要。 2.因停工所导致的进场材料、半成品爱护及损耗问题严峻。争取早日开工，与甲方进展协调，尽可能的向甲方提出赔偿申请，以挽回材料消耗的损失。 三、承德御龙湾工程部 12 年度现场材料设备存在问题及解决方案： 1.钢筋加工过程中铺张现象严峻，重复利用率低。加强对施工方工人的监视与治理，建立严格的奖惩制度，以此来保证施工中材料的合理利用。 2.现场危险物品堆放不合理，存在安全隐患。对危险品的进出场和堆放要严格记录和治理势在必行。3.配备设备治理人员，加强人员岗位培训、建立健全设备治理制度是本年度的工作重点。 四、电力基站工程部材料治理的问题及解决措施： 1.施工治理中分包队伍治理不严格，材料乱堆乱放，现场混乱，针对这一现像，加强人员治理培训是行之有效的方法。 2.选购环节应尽量落实集团公司集中选购制度，预算精细化，降低选购本钱，避开铺张，增加企业效益。 3.材料治理遵守公司材料治理流程制度，以更好的实现治理科学化。 五、中信少海东湖工程部材料设备工作中遇到的问题如下： 1.材料规划不精确，材料铺张严峻。做好实际调查，加大材料监管力度将会有效遏制此现象的再度发生。 2.材料选购中材料款的支付问题，材料款有供货方垫付将增加材料本钱，对工程盈利特别不利。尽可能的做好市场调查，选择好的供货方，协调材料...
