工程设计管理信息化解决方案 项目管理系统是整个综合管理信息系统的核心部分。主要是为经营管理部门及设计生产部门提供了一个包括项目的计划进度、人力资源、费用、质量、产品等全面的项目综合信息管理平台；通过该平台可以帮助企业提高科研生产效率和管理效率及其产品质量，增强企业的核心竞争力。 该子系统贯穿 ISO9001 质量体系的思想，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管理与控制。由于整个系统架构在分布式的环境中，所以整个系统提供了强大的远程设计（主要有远程设计、远程校审、远程会签、远程资料互提等）能力。 提供了在项目各个环节的 ISO9000 质量记录表单文件的生成；并且表单文件根据一定的流程进行，保留过程记录；同时 ISO9000 质量表单中的许多内容可从系统中自动提取，减轻手工编制时的大量重复填写工作量。 同时通过强大的及时消息系统为生产人员与管理人员提供一个及时通信平台；高效、资源共享、标准化的协同工作和远程工作环境。 通过建立一系列的知识库（如计划模板库、流程模板库等），不断积累知识，法律规范管理，提高设计效率。依据工程设计行业项目管理的特点，结合我们多年的行业项目管理系统研发和实施经验，我们抽象了如下的一套项目管理的完整模式：主要功能 项目立项管理 项目信息的登记、立项、审批及其项目台帐管理； 项目策划管理 主要提供了项目的任务分解、专业分工策划、项目组成员策划、各级生产详细计划、计划审批下达功能、费用使用计划及互提计划策划； 设计过程管理设计过程管理主要针对的是生产项目核心执行阶段。包括设计资料的搜集与确认、设计大纲的编写及审查、专业设计提纲的编写及审查、设校审过程管理、互提资料管理等内容；互提资料管理 提供对项目的多专业间的互提任务策划、资料互提、审核、查询功能；并留下相关协同的文件传递记录，确保安全性、时效性、不可更改性和很好的可追溯性； 项目变更管理 提供对项目过程中各种变更的管理功能；比如项目计划、人员、任务委托、设计等变更，以满足各种突发情况的要求； ISO 质量管理提供了项目各个环节的 ISO 质量记录表单文件的生成、流转、内容的猎取（一部分从系统中自动提取，一部分人工处理）、归档；同时通过对项目过程中的缺陷、经验等的提炼分析，形成企业知识经验库和知识缺陷库；项目文档管理 提供整个项目过程中的各种过程文件，包括项目前期资料、项目中间阶段图纸及报告（...
