工装夹具管理规定1、目得法律规范公司工装夹具、模具(以下简称夹具)得制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务。2、范围本管理制度适用于存放于公司内部得所有工装夹具、模具。3、职责与权限品管部① 负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并根据计划组织实施② 负责对送检得夹具根据图纸及相关要求进行检定,并作记录。③ 负责对不合格得夹具进行判定,并作出隔离处理,判定就是否返修或报废。技术部①%2%负责夹具得设计、改进,并对工装夹具得适用性负责。②%2%负责夹具设计图纸得送办公室存档。档案室① 负责夹具图纸得存档、发放。制造部① 负责夹具得制作。② 负责夹具得存放,存放根据使用工序就近得原则,挂牌定置存放。③ 负责根据月度检验计划将在用得夹具送检。④ 负责对夹具根据工艺文件进行编号,要求编号永久性清楚可见,并对在用夹具建立台账。⑤ 负责对不合格夹具得维修,对日常在用夹具得维护。4、运行流程4、1 夹具设计 技术部进行夹具得设计、出图、送存。4、2 夹具图纸存档发放 档案室进行夹具图纸得存档、发放。4、3 夹具制作送检 制造部工模组进行夹具得制作,完成后送检。4、4 夹具检验 品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写《工装模具检查记录》,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议:报废或维修。4、5 夹具台账建立及编号 制造部接收检验合格得夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账。台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存。台账及时补充更新。4、6 夹具检验计划编制 品管部根据台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量得影响程度、磨损规律及夹具得上次检定时间编制次年《夹具年检计划》,夹具年检计划必须100%覆盖在用得夹具。每月 30 日前,品管部根据《夹具年检计划》编制《夹具月检计划》,《夹具月检计划》一式两份,一份内部保存一份送交制造部。4、7 夹具日常送检 制造部根据《夹具月检计划》安排合适得时间将夹具送检。4、8 夹具状态标识 质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合格、维修与报废三种质量状态,合格得夹具用白漆作标识,需要修理得夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签。对于报废得夹具,应立即报废。4、9 夹具日常维护与维修 ①操作者每班须对在用夹具进行确认,瞧夹具各部位就是否完好,假如发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理...
