市政工程施工项目成本控制方法探究市政工程施工项目成本控制方法探究 摘要：市政工程作为一个城市政府的最高形象，往往会在施工建筑中耗资巨大、工程复杂、劳力劳民的，所以如何有效降低施工成本就成为广阔人民的密切关注的问题。本文通过对市政工程施工项目成本的概念、划分的分析探讨，讨论了加强控制施工项目成本的重要性，最后还提出了改善项目成本的控制管理办法。这样就能让施工企业在保证工程质量的基础上，达到有效控制工程项目成本的效果。 关键词：市政工程；施工项目；成本控制；方法探究 中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号： 引言 随着时代的进步和国民经济的进展，我国加大力度推动了利国利民的市政工程施工。市政工程代表着市政府的形象，是一个城市的最显著标志之一，所以一般情况下市政工程耗资巨大、工序复杂、劳民伤财。因此，在大力建造市政工程的同时，还要密切关注到市政工程施工项目的成本控制问题。就目前来说，备受瞩目的市政工程是由施工项目企业来承担的，而不是像以前那样由政府直接指派。施工企业在市政工程施工过程中会赢得巨额利润，但是就如何控制施工项目成本的难题尚待解决。为此我们进行了如下讨论。 1 施工项目成本的概念 一般情况下，工程施工项目成本就是工程项目在施工过程中所产生的各种费用的总和，其中包含有物质费用、人工费用和各种管理费用，甚至还会涉及到特别费用等。施工企业主要是逐个对单个工程进行核算，其总和就是整体市政工程施工项目的成本。 1.1 物质费用 物质费用主要是由购买原材料、辅助材料及各种设施设备配件的费用等构成。其中影响材料费用的因素在于材料的价格和使用数量，材料价格因素还包含着原材料的购买价格和运输价格；还有机械费用主要是由台班单价和台班数量决定，这一费用是工程项目施工中的固定成本。 1.2 人工费用 在工程施工中，从建筑设计到工程施工，再到工程竣工后的建筑维护，都离不开人的存在。所以这里的人工费用也就是给施工建筑工人的支付的工资、奖金及福利津贴等。这些人工费用会在与工人签订的合同中标明显示。 1.3 管理费用 管理费用是指在施工工程中任何与工程管理相关的费用，比如政府公关费、存储材料的仓库管理费、工程设施设备的管理费用和招投标资费用等。 1.4 特别费用 就一般而言，工程预算中会留有一部分费用用来支付特别费用；例如土地购买、土地拆迁引起的额外费用，自然灾害、突发事件造成的其他损失费用等等。 2...
