平煤股份朝川〔2025〕46 号（关于进一步加强劳动用工管理的通知）平顶山天安煤业 股份有限公司朝川矿 平煤股份朝川?2025?46 号 文件 关于进一步加强劳动用工管理的通知 矿属各单位，机关各科室： 为进一步加强劳动用工管理，不断优化人力资源配置，实现劳动用工管理法律规范化、制度化，提高劳动效率和经济效益，确保安全生产经营活动正常进行。根据?平煤集团公司劳动用工管理办法?试行??（平煤?2025?30 号）和?朝川矿劳动用工管理办法?（平煤股份朝川?2025?43 号）文件精神，现就进一步加强劳动用工管理有关事宜通知如下： 一、严格“双定”工作，控制用工总量 （一）矿实行劳动用工总量控制。劳资科根据集团及矿劳动定额定员标准、矿年度生产经营计划核定矿属各单位定员。基层各单位严格根据核定的定员组织生产经营，不能超定员用工。对各单位的工资指标，严格根据定员进行核定，超员用工不增加工资指标，定员内减少用工的不减少工资指标（因生产布局调整除外）。各单位对定员内使用的劳动力要加强管理，提高出勤率和工时利用率，确保安全生产和各项经营指标的完成。 （二）年度内，基层单位因生产规模扩大等原因需要增加定员、补充人员的，提前向矿提出核增定员和补员报告。报告应当根据集团 1 和我矿劳动定额定员标准，说明生产条件、增人岗位、增加人数、素养要求等依据。矿有关部门对基层单位提出的报告，根据如下程序办理： 1．根据矿长办公会议决议或矿领导的指示，矿劳资科会同生产技术部门进行现场调查，核实基层单位提供的有关资料。 2．矿劳资科根据劳动定额定员标准，核定增人数量，提出增人意见，向矿党政汇报。并根据会议决定做好补员工作。 （三）在定员范围内，因劳务派遣工的流失、员工的调出、离退休等原因造成缺员需要补员的，根据补员程序，组织符合条件的劳务工或通过劳动力市场进行公开招聘进行补员。 （四）从严控制新增人员数量。目前技校毕业生和大专以上毕业生是进入我矿人员的主要渠道。要依据集团公司规定制定年度技校招生计划。特别是井下辅助专业招生时，要严格控制招生数量，井下辅助岗位人员不足时，可以有计划的通过内部劳动力结构的调整、转岗培训等措施予以补充。大专以上毕业生引进接收计划要根据企业实际需要、编制、定员来制定，并依照计划引进接收。 （五）坚持以定额定员组织生产，超过定员编制的富裕人员，要进行合理分流，分流有困难的，可办理相关手续进入矿内部劳动力市场，待寻...
