年度个人暖通设计工作总结 年度个人暖通设计工作总结 201*年工作总结 回想一下,从 7 月份来公司到现在已有五个多月了
在这将近半年的时间中,从对××公司的一无所知到可以承受做方案设计和预算,这期间有激情满怀劳碌工作的身影,也有灰心丧气厌倦工作的情形
总的来说,在××这段时间学到了不少学问,虽然还有着诸多缺乏之处,比起出到公司还是有不小的进步
从来公司第一天,我就把自己当成设计部的,以为刘总是设计部的领导,直到上个月才得知,××没有设计部,我们属于销售,刘总自己都不知道自己是那个部门的
我对治理没什么概念,我的工作是把设计做好,但从这件事中可以看出一些问题,做为××公司的一员,我不能不关怀
上面都是题外话,现在我从做方案、初步图纸绘制、预算、施工图绘制、工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的工作感受: 首现,做方案
做方案这个工作很简洁
只要对我们公司,特别是我们公司的主机有肯定的了解,依据公司供应的模版就可以做出来
但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题,假如简洁的有建筑面积与单位冷(热)负荷计算出所需总冷(热)负荷,很简单消逝多配或少配的状况
多配或少配,以常用的 LKR3FX40/44II*2 为例,在本钱上就是加或减 6 万元的差异;在运行费用上,就是每天加或减 192 度电(以夏季为例)的费用的差异
所以,上述配备主机的方法仅适用于现场估算
在我们做详细方案时就不适用了
要尽量精确的配备主机数量,要求我们知道的有四点:(1)能看懂建筑平面图;(2)知道哪些区域需要制冷或供暖,哪些区域不需要;(3)知道各个功能区单位估算冷(热)负荷;(4)会计算整个建筑最大逐时冷(热)负荷
以上是我个人对做方案的体会总结
其次,初步设计图纸绘制
作为设计人员,这一步是要有的
随着设计阅历的积存,考虑到工作效率及实际状况,这一步可看状况取舍,这是我个人在工作中总结出来的