建筑工程施工质量管理与控制的探讨

建筑工程施工质量管理与控制的探讨建筑工程施工质量管理与控制的探讨 摘要：质量管理是一种生产中常用的管理方法，是施工企业的自我要求，它强调的高标准高要求以及全过程和项目的管理，是通过提高员工素养、通过工作质量来保证工程质量的。本文分析了工程项目质量的特点，提出了项目施工过程的一系列质量管理控制措施。要注 关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制 Abstract: Quality management is a popular management method in production, construction enterprises is the self, it emphasizes the demanding high standards and management of the whole process and project, through improve the quality of the staff, to ensure the quality of the project through the work of quality. This paper analyzes the characteristics of the engineering quality, and puts forward a series of quality management in the project construction process control measures. Keywords: construction engineering；construction quality；management；control 中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2025） 一、工程项目质量的特点 工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有:程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点: 1、工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。 2、影响工程项目质量的因素多。由于工程项目建设周期长，必定要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。 3、工程项目质量水平波动性大。由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。 4、影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。 5、工程项目质量评定难度较大。工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其...