建筑工程管理的有效对策分析建筑工程管理的有效对策分析 摘要：随着我国经济的快速增进展，城市建设的步伐不断加快，各类建筑工程也日益增长。与此同时，建筑行业也越来越重视工程质量问题，工程管理师确保工程质量的最有效的手段。本文针对工程管理中存在的问题，进行分析探讨，并提出有效的工程管理对策。 关键词：建筑工程；工程管理；对策 中图分类号：TU761 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程管理是保障建筑工程项目质量的重要举措。面对当前建筑行业中的存在的问题，包括忽视工程管理的重要性等，具体分析工程管理中凸显出来的问题，以及对存在的主要问题进行剖析，提出相应的强化建筑工程管理对策。 1 建筑工程管理的重要性 对建筑工程管理的重要性有所认识，就必须明确工程质量是建筑工程管理的核心和关键点。因为工程质量管理与工程进度、工程安全等控制目标有紧密的联系。建筑工程管理是对国家财产安全和人民生命安全的重要保障，对建筑行业的健康进展起到促进作用。 建筑工程管理的重要性主要是表现在如下三个方面的内容：一是建筑企业要适应市场竞争的需要，提升建筑工程管理是关键。建筑企业的综合素养和内部的管理水平，可以通过建筑工程管理水平的高低体现出来。有效的建筑工程管理能优化建筑企业的资源配置，能保障施工的文明，和实行管理的科学法律规范化。较高水平的工程管理能为建筑企业奠定良好的经济效益基础，能使建筑企业拥有良好的社会形象，以及具备强大的市场竞争能力。二是建筑工程管理是对国家经济建设重任的承担。建筑工程管理不但要保障工程质量，还要对材料费和人工费进行合理配置，否则会严重浪费国家的资源，对国家经济建设的速度也造成影响。三是建筑工程管理实则是对国家建筑法律法规和相关政策进行执行。建筑工程管理能够保障工程施工的有序顺利进行，是保障按质按期完工的科学管理方法，配合施工的要素，同时贯彻国家相关标准、合同规定和建设单位的要求。 2 建筑工程管理存在的问题分析 2.1 管理观念落后 由于长期受传统的计划经济体制影响，建筑行业中存在“重技术，轻管理”的思想观念，片面追求经济效益的增长，常常忽视工程管理中对工程的质量、施工进度、人员安全的影响。受此观念的影响，对工程管理资金的投入也受到局限，导致管理部门设置、技术水平、人员配置等工作低下。 2.2 管理体制化有待提高 从目前我国国内的建筑工程管理来看，主要存在的问题有，对部分工程管理方面的...
