建筑工程造价管理的现状与控制过程建筑工程造价管理的现状与控制过程 摘要：工程造价管理是工程管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程管理的全过程.从前期设计，到后期施工，每个环节都和工程造价息息相关。如何有效地进行工程造价的管理，多年来一直是建筑业比较关注的话题。 关健词：工程造价 管理 控制 随着我国经济的迅速进展，我国的建筑市场日益激烈，各个企业和社会各界在建筑工程方面投入了大量的资金，如何用好这有限的建设资金，使其最大限度地发挥作用，是建筑工程管理的一个重要方面，因此，建筑工程造价的有效、合理地控制就显得尤为重要。建筑工程的建设都具有周期长、规模大、影响因素多等特征，建设程序中的每一个过程，每个方面都受到造价的影响，也就是说造价控制贯穿于整个建设的全过程，但据资料统计表明：一般施工成本占项目成本的 92%以上，因此，在某种意义上讲，控制了工程中的造价也就是控制整个项目的总造价。笔者根据自已多年的工作经验从三个方面具体进行了分析，请业内朋友多多指正。 一、工程造价的内容 工程造价通常是指工程的建造价格，包括用于购买工程项目所含的各种设备的费用，建筑施工和安装施工所需支出的费用，委托工程勘察设计应付的费用，用于购置土地所需的费用，也包括用于建设单位自身进行项目筹建和项目管理所花费的费用等，从投资者角度分析，工程造价是指建设一项目工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。 二、工程造价管理现状 我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。表现为国家直接参加和管理经济活动。规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。随着历史进程，经过恢复、改革和进展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。但随着社会主义市场经济的进展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。 近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐的后果。由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员的素养难于提高。工程造价的控制目标长期难以实现。[三 三、建设工程造价控制的重点 要加强建设项目中的工程造价管理。首先要分析项目的各项活动，然后进行活动资料的收集、整理和分...
