建筑施工项目控制中的进度控制解析建筑施工项目控制中的进度控制解析 摘要：本文阐述了进度控制的概念和主要内容，并从建筑施工项目不同阶段去探寻不同进度控制的方法，从而更好的解决了进度控制中出现的问题。 关键词：建筑施工 进度控制 阶段 方法 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 1.建筑施工项目进度控制的定义 项目施工时，严格根据施工进度计划表来完成，控制施工的时间安排和相关问题，同时，施工进度计划表是严格根据施工合同的相关要求编写的，这就是建筑施工项目进度控制。建筑施工项目进度控制的最根本目的是保证工程质量、保证按期完成。同时也就要求进度控制的主体要熟知项目计划、定期检查施工的进度、及时解决发现的问题、发现项目中的问题隐患，从而全面确保工程的顺利完工。 2. 建筑施工项目进度控制的主要内容 建筑施工项目进度控制在实际的操作过程中会涉及多个主体，例如在项目开工的前期进度控制的工作主要是由项目主管负责，而在项目开工之后不同的施工过程中控制的主体都会变化，但是究其根本，进度控制主要包括以下两个方面： 一是进度控制的推断标准。进度控制的推断标准不仅仅局限于项目开始时的项目合同、项目计划书等书面文件，还包括分析项目进度的各种方法，例如各方调度会议、工程验收指标、工料消耗的速度等。 二是进度控制所采纳的主要方法。这个主要是指在进度控制的主体发现实际施工情况和既定的计划不符时，调整偏差的方法、解决问题的对策等。 3 建筑施工项目进度控制中的不同阶段 3. 1 建筑施工项目进度的前期准备 在前期准备中，主要包括项目进度计划的编写和目标的制定两个部分。 项目计划的编写依据是项目计划的基础，是正确编写项目计划的前提条件。在实际的操作中，一般编写项目计划的依据都是多种多样的，除了有法律规范的书面材料包括合同、图纸等文件外，还要充分考虑实际施工中的人员配置、施工条件、机械条件、人员素养等问题。同时编写计划的方法也要根据项目的实际需要去合理的选择，例如横道图法适用于项目规模较小、实施阶段较少的项目，不仅在编写时方便易操作，还能节约时间，但是对于规模较大，施工环节较多的项目来说，这一方法过于简单，不能发现实际项目中工程时间偏差等问题。最后，在项目实施计划初步完成之后还要对计划进行合理的检验，根据计划实施的依据来合理的调整计划，使其更加的合理，具有可操作性。 目标的制定严格根据实施计划是定的，主...
