异常情况下猪场实行措施近段时间以来,国内部分省市养猪场的猪只出现无名高热、死亡率增加的现象
应该来说,类似这种现象的情况以前也时有发生,特别是在养猪的低谷或高峰时期,这两种情况下,猪只的销售和原料的供应存在着相互抑制的矛盾,在养猪行业低谷时期,由于猪价偏低甚至亏本,大家为了节约开支,主动地实行多种形式,一般通过降低饲料营养水平、使用效果不太显著的低价药物、原料、疫苗等来减少成本;在养猪行业的高峰期,由于需求量大增,各种原料供应紧张,有时养猪场户不得不被动地使用质量差的原料,特别是购买量少、购买力低的小规模个体场户,有时根本没有选择的余地
目前已有大批专家学者在进行专门的讨论,信任很快就会有解决问题的办法或措施
从生产第一线的角度出发,笔者认为大可不必恐慌,在没有麻痹大意的情况下,只要自身管理到位、落实合理的免疫程序、严控原料质量,在很大程度上就可以减少甚至杜绝这些突发疾病的爆发
下面提出一些措施,仅供参考
一、成立合作小组,增强购买力,保证原料质量目前的散养猪场还比较多,特别是养猪发达的地区,单位面积内的猪场、猪舍密度大,猪只存栏数多,但权属分散,有的一个人几十头,有的几百甚至上千头
这么多年来,大家看一看,一般传染病的发生是不是先从这些地方开始的比较多
容易出现其它问题的地方是不是也是这里
其实这些猪场业主也不想这样,但没有实行有效的办法(有时也很难做得到)
现在假药、假疫苗、劣质饲料原料等横行市场,个体场户的购买力又小,买什么都讲究方便、便宜,因此很容易买如假冒伪劣商品(特别是买玉米粉代替玉米的情况),以至造成猪只体质下降甚至发病
鉴于这种情况,笔者建议可以借鉴广东一些地方的做法:在相互信任的前提下,个体散养场户自发组织起一个松散的联合体(如目前社会上流行的拼车、拼饭、拼房等),生产销售独自经营,在采购时(如饲料原料、药物、疫苗等)联合起来,这样运作一是可以利用数量的增