总务主任经验沟通发言稿立足自我 做好本职 杨柳小学校总务安全主任 自 2025 年秋季以来，我的主要工作仍然是总务安全工作和做一名普普通通的教育工作者，在做好教学任务的同时，还主要分管学生营养餐、德育、团队、关工委、档案管理、学校清洁、体卫艺、后勤管理和后勤保障、民生自助系统、学籍系统等一系列的工作，为了确保各项工作按质按量完成、协调好工作的繁、杂 与自己节假日之间的矛盾，很多时候不得不把工作带回家因加班才完成，由此引来家人有时的不理解与埋怨，可能在座的领导绝大多数都有过类似情况。那么，在实际工作开展中，我结合学校实际，与各位领导作简单沟通： 一、我校基本情况 我校现有学生 518 人，其中村小教学点现有 2 个，14 个教学班，营养餐人数474 人，在职教职工 49 人，是一个规模较小的一贯制学校了。 二、我的主要工作 （一）团队，成立学生会 1、建立健全团队机构、制度和职责，落实到人。 少先队大队部负责人：杨蔷薇 团支部书记：廖春林兼任 2、成立学生会，选拔学生会干部 根据我校实际，成立卫生部、体育部、卫生部、升旗队等部门，由学生干部对各班的清洁、纪律、学生排队就餐、大课间，以及老师到岗值班等情况进行考核和量化打分，其结果作为老师、班主任班级管理、评优、晋级等重要依据。 运作方式：每周一的晨会，由学生会部长对学校领导、班主任到 1 位情况逗硬考勤（要兑现奖惩制度的），同时将舞台留给学生，由学生会干部主持，各部门代表上台公布上周考核结果以及通报出现的各种不良现象，并要求及时改正，最后由值班领导加以点评或总结。 （二）营养餐工作 1、健全管理制度、落实工作责任制。 我校制定了《学生营养餐实施方案》、《学生营养餐安全卫生管理制度》、《学生营养餐应急预案》、《食堂卫生管理制度》、《食品贮存制度》、《食品加工制度》、《食品卫生安全制度》、《财务管理制度》、《食品留样制度》、《监督检查与责任追究制度》等，同时还制定管理人员岗位职责。制度的完善使得学校学生营养改善计划得以安全、健康、顺利地开展。 2、加强组织领导，明确责任分工 组 长：陈逢源 总体负责 副组长：杨俊峰 主管安全和培训 后 勤：杨毅与会计赵行兵，负责账目管理。 专管员：陈文学，收集整理各种表册，与后勤一起及时收发供餐食品。 廖春林：具体负责实施过程，制作和上报各种表册，上传下达，确保营养餐顺利实施。 运作方式：我校小学部（11:20...
