XX 公司总经理工作规则（试 行）第一章 总则第一条 为保证总经理切实履行公司日常经营管理职责，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《XX 公司章程》（以下简称《公司章程》）及国家有关法律法规规定，结合公司实际情况，特制定本规则。第二条 公司总经理向董事会负责，负责公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。第二章 总经理的任职资格与任免程序第三条 总经理任职应该具备以下条件：（一）充分了解和把握行业进展趋势和规律；（二）具有较强的战略执行能力和丰富的管理实践经验；（三）具有建立合理组织构架和协调内外关系的能力；（四）掌握国家有关政策法律法规；（五）诚信勤勉，廉洁奉公，公道正派；（六）具有较强的使命感和开拓创新的进取精神。第四条 总经理任免程序（一）公司设总经理一名。总经理任免需事前报省国资委党委审查同意，提请董事会聘任（或解聘）。（二）总经理每届聘期为三年，聘期从董事会决议通过之日起计算，可以连聘连任。（三）总经理聘期内假如提出辞职，具体程序依照《公司章程》及公司相关规定执行。第三章 权限和职责第五条 总经理主要行使下列职权：（一）主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会和常务委员会的决议；（二）拟草公司年度经营计划，经批准后组织实施；（三）拟订公司年度财务预决算方案和公司利润分配、弥补亏损方案以及资产抵押、质押和担保事项等；（四）拟订公司资本运作及市值管理方案；（五）负责公司年度财务预算的使用和管理，并根据经营情况向常务委员会提出预算调整建议；（六）拟订公司职工的工资福利奖惩方案；（七）拟订公司内部组织机构设置方案及调整建议；（八）拟订公司的基本管理制度，制定公司具体规章制度；（九）提名公司副总经理（含法务总监）；（十）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员，确定其考核薪酬；（十一）签发公司日常的行政业务和财务文件，签批公司日常经营管理中预算内的费用支出；（十二）董事会授予的其他职权。第六条 董事会授予总经理下列决策审批权限：（一）在年度经营计划和预算范围内签订与日常经营相关的业务合同；（二）审议批准年度经营计划内 500 万元（含）以下的预算调整事项；（三）审议批准年度经营计划外的单项 200 万元（含）以下的资产购买或处置方案；第七条 副总经理主要职责如下：（一）在总经理领导下开展工作，参加经理班子会议并行使表决权；（二...
