河南龙宇煤化工有限公司员工心理健康疏导工作实施方案为进一步做好企业员工心理健康疏导活动,结合企业实际,切实关注职工得心理健康，更好地促进企业进展，特制定本方案
一、指导思想以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学进展观,根据“以职工满意为最终目标，以基层基础为工作重点，以标本兼治为基本方法，以改革创新为动力源泉，深化推动企业矛盾调解、基层基础建设,全面提升幸福龙宇建设得整体质效”得要求,建立企业员工心理健康疏导工作新机制，创新企业员工矛盾化解新途径，帮助她们搞好自我管理、自我调节，缓解心理压力,提高耐挫能力，营造出人文、关爱、与睦得人际关系，从而推动企业劳动关系与谐进展，使所有员工有尊严地生活、实现风光劳动，为构建与谐平安企业提供良好得人文支持
二、工作目标通过开展企业员工心理健康疏导，帮助员工自我管理、自我调节，缓解心理压力，提高耐挫抗压能力,营造人文、关爱、与睦得人际关系,推动企业劳动关系与谐进展，为建设平安企业、与谐企业提供良好得人文支持
三、组织机构成立龙宇煤化工员工心理健康疏导工作领导小组
组 长：党委书记 总经理副组长:公司领导班子其她成员领导小组办公室设在公司政工部，负责协调与组织工作
四、工作内容１、利用各种活动形式丰富员工精神生活
通过发放宣传资料，上心理辅导课等方式，帮助员工建立健康得心理开展各种文娱、体育活动，读书角、生日会等通俗易行得方式，丰富员工得业余生活，建立良好得人际关系
要结合职工之家创建活动，把职工读书角、阅览室、职工文体活动场所建起来
2、深化开展对员工心理疏导
办公室要发挥自身得桥梁纽带作用，主动调查员工可能因生产、生活等方面原因引发得带普遍得心理疾患，及时掌握员工得心理状态得变化、进展,对有可能实行极端方式损害自己得员工，要逐一建立档案，实行一对一得方式进行心理疏导,确实有效地释放员工得心理压力
3、开展员工思想状况
