我国建筑业设计施工一体化进展讨论我国建筑业设计施工一体化进展讨论 摘要：建筑设计、施工管理一体化, 把资源最佳地组合到工程建设项目上来, 减少管理链与管理环节, 集中优秀的专业管理人员, 采纳先进的管理科学方法, 真正体现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一。 关键词：设计施工一体化；项目管理 中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号： 引言： 实行设计、施工一体化，可以通过设计、施工的有效分工和合作，在设计、施工环节形成交叉、互动、互补、优化的工作机制，达到缩短工期、确保工程质量、降低投资、提高工程项目技术含量等目的。这一承包模式，在国外的应用非常普遍。但由于我国建筑业的市场环境、政策配套、企业实践等方面的原因，设计、施工一体化建造模式推广缓慢，值得各方关注、讨论并推动。 我国建筑业设计施工一体化的现状 1. 实行设计施工一体化建造的勘察设计企业多于施工企业 调查显示，实行总承包模式设计、施工一体化建造的企业中，勘察设计企业多于建筑施工企业。在 16 家大型勘察设计企业中，有10 家企业有设计、施工一体化建造的案例，所占比重为 62．5%；而在 21 家大型建筑施工企业中，只有 8 家企业有设计、施工一体化建造的案例，所占比重不足 40%。 2. 设计施工一体化建造主要采纳两类方式 调查显示，我国建筑企业实行设计、施工一体化建造主要采纳以下两类方式。 2.1 EP 的设计施工一体化方式这是大多数国内企业在采纳设计、施工一体化建造过程中普遍采纳的方式。不同的企业在实际应用这种方式的过程中，又有不同的做法。 第一种是由设计企业和施工企业联合总承包的方式。这是目前国内大型工程总承包普遍采纳的方式。对工程初步设计以后进行招标，由设计企业和施工企业组成联合体进行施工图设计及工程施工总承包，实现设计、施工一体化建造。 第二种是企业签订总承包合同后，通过招标，确定分包商进行设计或施工，将工程其他部分分包出去，由设计和施工单位共同制定设计、施工方案的一体化建造方式。在这种方式中，总承包企业既可以是勘察设计企业，也可以是建筑施工企业。 2.2 大企业内部通过项目组织进行一体化建造设计与施工分别招标实现设计、施工一体化建造的方式，主要由既有设计能力又有施工能力的大型集团公司实现。通过整合集团内部的资源，在设计和施工招标前，共同参加施工图设计。一方面，设计和施工企业充分合作，在设计中标后，施工投标时会有一定...
