房地产 2025 年年度工作方案范文 5 篇精选房地产行业是经济开展的重要支柱之一，虽然房地产行业的经济效益相对客观，但竞争也非常剧烈。所以从个人到部门到公司，都要制定一系列详细的工作方案来迎接挑战。以下为边肖收集的 2025 年房地产年度工作方案 5 篇范文精选。希望能帮到大家。 房地产 2025 年年度工作方案范文 120xx 年以来，在 xx 房地产开发集团和董事会的领导下，经过全体员工的努力，我公司的各项工作全面展开。为了使我公司的各项工作到达一个新的水平，在新的一年里，在确保 20xx 年底方案获得批准的前提下，我们的工作方案如下：一、围绕“xx 市〞工程建设，统筹安排，切实做好建设任务(a)争取在 20xx 年底前批准该方案11 月：参加规划方案的制定，配合公司领导在市规划局完成规划方案的审批。12 月：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议审批，办理环保意见表工作。1 月：组织环境评价报告的编制和审核工作；办理工程选址(规划局)，参加工程扩初设计，完成工程选址地质勘察报告。2 月：参加工程施工图设计和图纸审查；准备工程申请报告并处理工程审批(NDRC)；完成桩基工程招标和监理招标，组织现场地下排水。3 月：办理工程规划许可证工作(向市规划局申报)，进行场地周边止水帷幕、挡土墙桩施工。4 月：完成工程主体招标工作，办理桩基工程施工许可工作。5 月：办理工程主体施工许可证，确定工程主体施工队伍，6 月中旬完成桩基工程施工。6-9 月：根底工程完成。10-12 月：主体工程完成至底层六层顶部。(3)、施工作业。工程部应及时提交工程进行施工和审批，并跟进图纸设计。1 月完成方案图的设计；2 月份，完成了放大的初始图的设计。工程部门在承接工程过程中，应善于理顺与相关部门的关系，不得因施工申请延误而影响工程开工。此外，工程部应加强工程合同和各种资料的档案管理，并将其分类，有档案可查。建立完整的工程档案。(4)、工程质量。“xx 市〞工程是我市的重点工程，“xx 市〞品牌的形象工程。因此，掌握工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司的同时，应逐步建立公司的工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，努力把“特洛伊城〞工程建成优质工程。(6)预决算。工程部和财务部必须严格控制工程预决算。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和结算。工程款不得超过预算，在 20xx 年工程进展的同时，做好以下两项工作：1.仔细编制工程预算，配合工程部及时协商变...
