《打造企业执行力和狼性团队》培训心得现代商战中，谁拥有一支英勇善战的“狼性”队伍谁就赢了一半的市场
但是，独自作战排斥配合的团队，则空有战斗力而执行力打折扣
通过本次培训课程，樊老师讲述了如何打造企业执行力和狼性团队，受益匪浅，感触颇深，使自己在管理岗位又有了更深的见解
企业的成功：20%靠商业模式，30%是运气（市场机会），而另外的 50%则是靠执行力
大多数企业的失败在于缺乏执行
没有强有力的执行力，所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼
执行力就是根据公司的要求不择不扣的把事情执行到底
正所谓没有执行力，就没有竞争力
而现阶段企业执行力不佳的原因主要在三个方面：首先战略流程缺失，企业缺乏合理可行符合实际的战略及制度，再者就是运营流程缺失，战略计划未进行分解汇总，目标不明，方法不对，做事虎头蛇尾，没有坚持到底，最后就是人员流程缺失，缺乏有效监管和培训，员工思想未统一，心态不正，没有形成凝聚力，也就是企业文化不明
简而言之就是高层战略不清，中层角色错位，基层态度不好
那如何打造高效执行力
从筹造执行力的三要素（结果导向、责任逻辑、执行法则）可以看出，需要员工拥有以结果为导向、绝对服从、认准目标、高效、负责、危机、团队意识
樊老师简短的 8字方针、16 字原则、24 字战略为我们指明了如何打造高效执行力的方向——仔细第一，聪慧第二；决心第一、成败第二，速度第一、完美第二，结果第一、理由第二；结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复
要以赢者心态做事，正面积极； 凡事巅峰状态；凡事主动出击;凡事全力以赴
如此坚持贯彻执行力的理念，我信任我一定会成为优秀的执行型人才
而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的，要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才
正所谓樊老师所讲，兵熊熊一个，将熊熊一窝
面对现代商战的竞争，培育团队英勇善战的“狼性”是成功的关键
所谓狼性团队，就是
