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打造成功的产品-–-以小为始-公听并观

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打造成功的产品 – 以小为始,公听并观我恨秋天和冬天。喵们和我都容易在这个季节生病。另外尤其讨厌的一点是,无论早上起床,还是晚上回家,以及洗澡——穿衣脱衣的过程都要花上比夏天多很多的时间。 其实说到这个,想想看会让自己厌恶烦躁的倒也远不止穿衣脱衣的事。总结下来,只要当下产生了做某种事情的需要,却不可以立即进入做那件事的状态,就会很难受,甚至是恼怒。例如晚上打算学点东西,但这之前必须吃饭洗澡,这个“中间”的状态就很讨厌 而吃饭之后,又必须首先花时间把碗刷掉才能洗澡,这也很讨厌 总之从计划到实施,这当中涉及的中间状态越多,越讨厌。中间状态对于目标的完成永远是一种阻挠,这让我觉得目标与现实之间有着无比强大的摩擦力;什么时候才可以平滑的好像牛油一样呢。 这些听上去像是无病呻吟的废话,其实你认真琢磨琢磨,不是没道理。你为什么不生气,为什么不生气,为什么不着急,为什么任凭目标以外的事物干扰自己的前行,而不去想想那些事物是否真的像吃饭睡觉这类刚需一样无法改变?话说,假如你和我一样对这些事情较为敏感,那么其实我们所在的行业,我们平日所做的事情,正为我们提供着一系列的机会,让我们可以制造一些在生活当中帮助人们减少这类摩擦力的东西。可是话说回来,假如只有我们自己在意,只有我们自己能感受到负面体验给人带来的沮丧,那这一切的意义到底在哪里?我只知道闲话可以到此为止了。看正文。 “新创产品的目标,是找到一个奇异的点。在这里,最小化的形态与可行性可以完美的结合,让人们乐于使用。经过一段时间,你听取用户的意见建议,对产品进行改进,并逐渐提高‘可行性’的标准,使竞争对手逐渐无法跟上你的步伐。” John Radoff 假如你正着手打造自己的创业项目,那么通常会希望产品能尽快被用户接受,并带来实际的回报。这意味着你要以最小形态来发布产品,并确保用户乐于为之付费。接下来,你可以基于用户的更多需求和期望来设计和开发新的功能,而不是根据你自己的想象替用户决定哪些是他们想要的。 本文中,我将根据自己的实际经验为各位介绍一下怎样以真正最小的形态发布产品,并通过不断倾听用户的声音来使你的产品逐渐成熟起来。怎样确定第一版的必备功能 我们可以以很小的形态作为起点,但你仍然需要规划清楚哪些功能是产品所必需的,哪些功能可以为用户带来价值并使他们乐于付费。建议你考虑以下两个主要的问题:你的目标用户是谁?你的产品可以帮他们解...

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