招商(zhāo shānɡ)部 2025 年工作(gōngzuò)方案(fāng àn) 130218 招商(zhāo shānɡ)部 2025 年工作(gōngzuò) 方案 招商部 2025 年工作方案 今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合工程实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店方案以及经营规划思路
另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查讨论，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息
一、方案今年的招商工作目标初步为以：1、提升整体的 业务水平 2、多学习，沟通，探讨相关的招商知识及部门工作
3、与同行业中人 员多沟通，探讨摸索，创新招商知识
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合 本部门实际工作进一步改良
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6 、制定租金策略 7、2 月下旬与德克士济宁负责人对接工程问题，三月初接待肯德基、迪信通、e 家卤面负责人对工程进行考察，8、制定新业态招商手册 9、加强招商 专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销售部进行对商铺的营销工作 12 、继续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户
2 、到其他及周边城市对手商场收集客户资源
3、通过与客户间常常性的联络互动，及时了解行业的相关动态
三、相 关招商资料的准备 1 、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同〔代为管理〕，授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5 、招商文案四、招商方式 1、工程招商发布会 2 、工程推介洽谈会 3、登门访问〔目标自荐〕4、网络招商 5、电话联系 6 、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8 、媒体招商 五、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时
