探讨建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨建筑工程施工管理过程中的相关控制 摘要：在建筑施工的过程中，有效的管理措施，可以保证建筑的质量，提高施工效率。文章描述建筑工程施工管理过程中控制的内容，根据实际情况分析，题出控制的措施。 关键词：建筑工程；施工；管理；控制 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 随着城市化进程的飞速进行和房地产行业的兴起，建筑工程项目管理的压力空前变人，既要确保建筑工程的质量，又要尽可能地缩短项目建设的工期，既要确保建筑材料的质量问题，又要尽可能地做到经济而且工程的建设单位和监理单位的竞争越来越大，因此科学的施工管理对工程项目建设的顺利进行起着极为重要作用。 一、工程概况 该房屋建筑工程主体檐口高度 62 米，建筑面积 4.7 万平方米，占地总面积约为 4400 平方米。其结构形式为框架结构，墙体为后填充加气混凝土砌块。建筑安装工程造价 8677 万元。工程类别Ⅰ类。工期为 18 个月。施工单位为某市建设集团。 二、建筑工程施工管理中相关控制的内容 （一）进度控制。建筑工程项目在正式实施前，必须由相关负责人员对工程项目的进度目标做一个统筹安排，即制订一个工程项目的进度计划。进度计划不仅能够划分工程的进度目标，更能够动态监控工程的施工进度。同时要对进度计划实施动态控制，即在不影响总进度的前提下，对工程项目的进度计划进行一定的修改与调整。 （二）质量控制。在建筑工程施工过程中，做好各方面的质量控制工作能够提升建筑工程的整体性能。在建筑工程的施工过程中质量控制主要体现在以下三个方面：（1）经理部在对工程进行验收时，需根据公司确定的质量目标制订出相应的质量验收标准。并且建筑工程项目在验收时，其质量验收标准必须明显高于国家的验收标准，以防出现工程重修的情况。（2）建筑工程在施工过程中所需要的材料需严格根据国家制订的标准和设计的要求来进行采购，以确保工程的质量。（3）在进行工程的主体结构施工时，需尽量确保主体结构的质量，以免整体工程出现重大隐患，威胁到施工人员的安全。 （三）成本控制。在建筑工程的施工过程中，对项目成本的控制是至关重要的。对项目成本的控制就是将施工过程产生的各项生产费用控制在计划成本的范围内，并且保证成本目标的实现。项目经理人作为控制项目成本的首要责任人，在项目投标前，需和预算员制订相应的投标书。对整个项目工程的成本控制主要是控制以下二个方面：（1）控...
