探讨建设单位工程造价管理的工作重点探讨建设单位工程造价管理的工作重点 摘要：随着我国城市建设进程的加快，建筑工程的数量和规模都在快速增长，由此带来的工程造价问题成为了建设单位提高整体效益的关键。对于建设单位而言，对工程造价进行有效管理，不但可以节约工程投资，提高资金使用率，还能促进工程总体质量的提高，提升项目管理的实效性。为此，在工程建设中，建设单位应对工程造价管理引起足够的重视，并积极开展工程造价管理工作，保证工程造价管理取得实效，满足工程建设管理需要，为节约建设单位投资，提高建设单位资金使用率提供有力支持。 关键词：建设单位； 工程造价管理； 工作重点 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 从目前建设单位的实际进展来看，随着项目数量的增多和项目规模的扩大，工程项目投资在逐渐增加，如何实现工程投资优化，提高资金管理效率，成为了建设单位工程管理的关键。从这一角度出发，建设单位要想做好投资管理工作，就要从工程造价管理入手，认真开展工程造价管理工作，把握工程造价管理原则，提高工程造价管理质量，在工程投资决策、设计、招投标和实施等阶段，认真做好工程造价管理工作，使工程造价管理成为建设单位提高建设项目效益的重要手段。 二、建设单位的工程造价管理应从投资决策阶段开始 对工程造价的控制是全过程、全方位的,是建设项目的前期工作。建设项目投资决策的正确性，直接关系到项目的建设成本和项目建成后的社会效益和经济效益；它也是工程造价合理性的前提。项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度直接影响投资估算的精度和工程造价的控制效果。 1、建设工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最优化，就必须对工程造价实施全过程的控制。目前来看，工程造价已经成为工程建设过程中的重要组成部分，不但关系到整体成本控制的效果，还关系到整体工程的有效性。为保证工程造价取得积极效果，应从投资决策阶段就开始进行工程造价控制。 2、投资决策阶段工程造价的控制对建设工程全过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶...
