施工现场安全管理网络及安全技术措施一、安全生产管理目标及管理体系1、安全生产管理目标(1)、项目经理目标:贯彻国家安全生产法律、法规、方针、政策，对项目管理和施工人员进行安全宣传 、教育、培训,落实各级安全责任，保证安全生产资金；确保项目工程施工期间无重大伤亡责任事故，工伤负伤频率控制在 5‰以内。（2）、安全员 负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施，并监督实施；进行安全管理、安全教育、安全监督检查。目标：按国家规程法律规范编制施工组织方案、专项方案，并按程序送批，对工长进行安全技术交底;按标准、法律规范、安全施工方案查隐患、堵漏洞,反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零,负伤频率不超过 5‰。（3）、施工员负责项目施工现场安全生产和文明施工管理。目标:执行施工组织设计、施工方案,做好对分部分项生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护牢固可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 5‰。(4）、材料员负责供应合格的安全劳动用品.目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。在本工程施工的全过程中,安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故频率控制在 1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。2、安全生产管理保证体系确保安全生产，管理组织管理体系必须健全,切实加强施工过程中安全生产的领导,在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下,人人负责,层层落实的安全生产管理保证体系:安全保证体系：职能安监部门业主现场代表监理工程师项目经理：谢翔制定安全管理制度监督指导安全措施落实落实安全奖惩工作3、安全生产责任制(1)项目负责人、项目经理(项目安全第一责任人）职责： 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施,加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用. 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作. 5、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次)组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好施工场地现场安全文...
