施工现场材料管理制度一、材料验收与入库制度: 施工场地所需得材料由采购员采购回场后,应进行材料得验收,应遵循以下流程: 1、库管员验收材料时,应以收到得《材料清单》所列示得材料名称、数量、规格对比采购计划单进行验收入库,并对入库得材料得质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则。假如没有采购经理审批签字,一概不能对该批材料办理入库手续; 2、采购与库管人员必须同时在场验收材料,并填写《入库单》,在材料得入库单上应详细记录入库得材料得品名、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。且在入库单上注明采购计划单编号,以便领导复核。 3、所有材料入库,必须严格验收, 对大宗材料、高档材料、特别材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告),产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料得退货也应在入库单中用红笔进行标注,并详细填写退货得数目、日期及原因; 4、入库单需一式三联。一联交于供应商,以便于后期与财务部对账,一联交于采购人员,并与材料得发票一起作为材料款得报销凭证。最后一联应由仓库保管人员留档备查; 5、材料入库后,部门领导认为有必要时,可对入库得材料进行复验,如发现与入库情况不符得,将追究相关人员得责任,造成得损失由材料入库人员承担。造成巨大损失者,将追究其法律责任; 6、对于不能入库得材料如周转材料、板材、砂、石、砌块、装饰材料等物资材料得进场验收必须由仓管员与使用该材料得施工班组指定人员双方共同参加点验,并在送货单上签字,每批供货完成后,根据送货单一次性直接由项目技术员开出限额领料单拔料给施工班组; 二、材料得使用与出库制度: 任何材料得出库都必须办理出库手续,材料管理员不得在无领料手续得情况下发放材料。在办理正常得领料手续时,应遵循以下流程: 1、材料得发放应遵循先进先出得原则。如有必要,需对同类型材料得不同批次进行批号管理; 2、相应工程所需得材料由现场施工员、施工班组长负责领取。材料领取执行限额领料制度,施工员应根据工程进度配合材料管理员做好分部分项工程材料使用统计。分项工程实际使用数量超过预算量时,应及时向项目经理汇报; 3、领料人与保管员办理领料手续为:领料人根据当日工程所需要得材料向库管员申请领料时,必须有项目现场施工员签字,库管员才能开具相应材料出库单,三方在出库单上签字; 4、出库单一式三联:存根、采购部与领料人各一联,方便采购与公司财务以后盘点核查。 5、保管员需做好...
