一、施工重难点分析及相应对策1、工程重点、难点本工程为高档酒店内装修工程，设计档次高、施工质量要求高、多单位交叉施工、工期紧。施工中重点是做好与酒店各方面的协调，做好施工前的计划方案及应急措施；从设计理念中能看出本工程根据现代化五星高档酒店的要求，设计档次高，用材考究。主要材料采纳石材、地毯、壁纸、木饰面、装饰木饰面等高档的装饰材料。工程质量要求达到合同要求验评标准。业主质量要求高，对此，我公司将严把材料质量关、施工质量关。从本工程的整体施工特点来看，各专业安装施工量大，各种管线比普通公共建筑多，故装饰施工应充分与各专业施工配合，为此，施工过程中深化设计是很重要的，能做好此工程的深化设计，是本工程的施工重点。施工现场狭窄，材料进场受限制多。该工程位于市区，人流量大，施工现场空地狭窄，材料进场、周转、搬运困难较多。工期紧，工程量大，工程项多、施工交叉复杂、成品保护困难。该工程施工天数为 122 个日历天，工程项目多主要为天棚吊顶、墙纸、石材、木装饰门、排水管线、洁具安装、固定家具等。主要的有电气管线安装、通风空调安装、弱电管线设备安装等。固交叉施工单位多，项目复杂，特别是半成品、成品保护要求高。2、 解决措施建立合理的规章制度，狠抓落实；配合监理设计单位，服从业主管理；针对多单位同时施工的特点，项目部一切从工程大局出发，建立有针对性的协调制度，明确各方责任，做好各专业的交底会议，明确规定各阶段联络施工员专门进行各单位、各工种之间的协调。由精装进行所有末端设备（灯具、喷淋、烟感、风口、喇叭及其他各种精密设备系统）的定位，避开现场不必要返工。积极配合监理单位和装饰设计单位，充分理解装饰施工图中需要砌墙、打孔的位置，办理好相关手续，严格按各项工种的施工工艺进行施工，特别是为原建筑结构有冲突的部位，对空中、地面管线的交叉布置一定要服从业主单位的统一布置，不搞“我行我素”，完整保持功能需要与装饰效果的统一。合理组织材料流通，分工明确；根据各楼层的装饰分区和该工程的总体分区，制定出严格的施工现场人员，材料流向图，绘制流向标志，施工材料的对方临时加工场地位置，应合理，有用。材料的运输通道应随时保持畅通，运输时间应避开施工高峰期，对运输区域道路处的装饰工程应做好牢固的保护措施，建立专人巡查，指导运输方式，随时修正被破坏的保护装置。计划严谨，互通信息，相互照应，解决问题。根据工程项、工程...
