旅游经理竞聘演讲报告〔三〕尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢公司领导给我这个时机来竞聘***油站经理，面对美好的明天，我充满信心，鼓足干劲，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在台上，不管成功与否，我信任，敢拼就是赢，加油站经理竞聘演讲报告。首先，向领导简单介绍我的情况，我叫***，出生于 1986 年，2025 年毕业于**省商业学校 ，于 2025 年 4 月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担任加油员，2025 年 10 月至今分别在成美、地质、**担任核算员，现是**加油站临时负责人。平常在工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，尽心尽责，屡次检查中都得到检查组的好评，在 2025 年曾被评为安顺分公司"优秀核算员"，2025 年曾被评为贵州公司"财务系统先进个人"，2025 年荣获贵州公司"员工突出奉献奖"称号。在**加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利，为今后更好的工作打下坚实的根底 。假如我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作。平安管理。在平安方面，我会正确处理好一个"兼"字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必须万无一失，否那么一失万无。在平安工作中，我会层层落实好平安生产责任制，开展好平安教育和应急演练，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常监督工作，杜绝"三违"行为，让平安永远朝着经营目标迈进。1、仔细对每月油品经营情况分析，了解当月销量增减变化，寻找油品销量上升和下降原因并进行总结，演讲稿《加油站经理竞聘演讲报告》。2、进一步加强客户开发工作。制定出客户开发方案和访问方案，实行走出去、请进来的方法。及时了解我站周边客户的用油情况与潜在客户。特别对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的优惠政策及小油罐车配送尽快拉拢起来。3、实行情感营销。在销售工作中，做到留意客户的每一个细节，关怀客户的每一个动向，以亲情的效劳增强顾客的满意度，以亲情的效劳争取留住进站的每一位客户；4、加强效劳培训，以标准效劳赢取市场，赢得顾客的认可。积极发动每一位员工，争取每一位员工至少开发一个客户。〔一〕我对现场管理的认为。加油站现场管理是加油站的经营管理之本。支撑加油站的主体是顾客，同时顾客又在加油站现场管理中扮演着重要角色。所以加油站现场管理的好坏，直接影响着加油站的开展之路。员工的工作热情调动起来，吸引...
