服装店管理制度(五)

服装店管理制度（五）2.不允许在店内抽烟与喝酒。 3.坚持店面卫生干净，坚持天天打扫卫生，整理货品。每日下班前需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。 4.收银结算收款时注意辨认假{和谐}钱，如收取假{和谐}钱将在月结工资中扣除同等数额的货币。 5.妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。假如盘点存货发现货品被盗，根据被盗商品的成本价在月结工资中扣除。 6.作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。 7.按时上班，吃饭时间不超过 1 小时。当月累计迟到 3 次以上，每次扣一天基本工资。 8.任何因主观原因引起的货品退换均不予理解，需要向客人解释清楚： 物品如无任何质量和品质问题，我们均不理解退换。 9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。 10.上班时间尽量不要异性朋友探访，异常是不要逗留在店铺内，影响工作情绪及客人选购商品。 二服装店薪酬奖罚制度 1.店员试用期定为 1 个月，薪酬为底薪 XXXXX%销售额提成。 2.店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。 3.薪酬结构为基本工资每月提成浮动补贴指标分红 1)基本工资在半年内定为 XXXX 元，每半年调整一次。 2)每月提成为当月销售额的 X% 3)浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得 XXX 元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。 4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额到达了设定的目标，则店员能够得到对应比例的年销售总额分红。 4.每月工资结算区间为每月 X 号到下月 X 号，工资分两次发放，每月 XX 号发放基本工资，X 号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的 XX 月至下年的 XX 月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。 三、服装店工作日及假期安排 1.店员每月能够享受 X 天带薪假期，要提前安排假期日并告知店主。 2.无特别情景不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假，所请事假将在下月假期中扣除。 3.当月假期休完后若还请 X 天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过 X 天，将扣除当月提成。 4.当月假期休完后若还请了 3 天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过 15 天，将失去猎取年末指标分红奖金的机会。