机械公司安全环保（网络化管理）工作考核办法 制订机械公司安全环保（网络化治理）工作考核方法，是为力求通过考核来推行安全网络化治理，以检查、考核、整改来促进日常安全环保治理，进而消退人的担心全行为和物的担心全状态，保证明现 2025 年的生产工作安全目标。 1.考核主要内容：安全环保目标指标完成状况，安全环保违章违纪频次，日常安全环保治理，安全环保检查，隐患整改率。 2.员工发生违章违纪除按《机械公司安全生产惩处条款》处理外，部门考核中按惩处条款内扣分的 10%相应扣分。 3.员工发生轻伤事故（包括外来人员）则该三级网格辖区（工段或班组）全部人员当月嘉奖工资扣款 50 元/人，责任人按责任再行处理。部门（二级网格）考核扣分 10 分，部门（二级网格）责任人扣款 500元。 4.员工发生重伤事故（包括外来人员）则该三级网格辖区（工段或班组）全部人员当月嘉奖工资扣款 100 元/人，责任人按责任再行处理。部门（二级网格）考核扣分 20 分。部门（二级网格）责任人扣款 1000元。 5.预警制度： 5.1 受到整改通知单第一次， 进展日常考核；扣 1 分 5.2 受到整改通知单其次次， 进展警告考核；扣 3 分 5.3 受到整改通知单第三次， 进展黄牌考核；扣 5 分 6.对部门（二级网格）以百分制考核： 6.1 部门（二级网格）考核得分≥95 分，加奖 10-20 元/人.月。 6.2 部门（二级网格）考核得分≥90 分 95 分，不扣不奖。 6.3 部门（二级网格）考核得分≥85 分 90 分，扣奖 10 元/人.月。 6.4 部门（二级网格）考核得分≥80 分 85 分，扣奖 20 元/人.月。 6.5 依次类推，考核得分每低 5 分加扣奖 10 元。 6.6 部门（二级网格）内发生事故取消得奖。 6.7 部门得奖分三级： 6.7.1 一级 20 元/人.月：保障一部、保障二部、漕泾分公司、施工治理部、设备修造部 6.7.2 二级 15 元/人.月：计量检测中心、大机组修理中心、特种设备检测中心、DCS 中心、制冷设备修理中心 6.7.3 三级 10 元/人.月：各治理部室 7.安全环保网格化治理实施分级考核： 7.1 公司由技术质安部负责对二级网格辖区的考核，以检查打分形式每月一次。依据得分确定奖扣总额， 7.2 各部门（中心）负责对本部门（中心）三级网格辖区的考核，进展二次考核安排，考核结果报公司技术质安部备案。 7.3 二次考核安排指：二级辖区（各部和中心）在获得由技术质安部考核后所得奖扣总额内对各...
