某公路工程监理投标文件（技术）.1、监理工作原则、依据1.1 监理工作原则1.严格遵守中华人民共和国政府颁发的法律、法令和法规。 2.积极、热情、主动、诚恳，以公证第三方的立场维护驻地监理处和业主和承包人的正当合法的利益。 3.不允许接受与合同有关的，或与其所承担义务有关的任何佣金、回扣、津贴或任何非直接支付以及出于其它考虑的费用。特别不能从承包人处索取任何奖金、实物。 4.根据“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，对工程进行“三控制两协调一管理”的监理工作，严格执行监理服务合同所授权范围内的监理业务。5.在驻地监理处的领导下，接受驻地监理处、业主和质量监督部门的管理和监督。负责定期和不定期向上报告工作情况。施工监理服务合同、附件、招标文件及投标文件和驻地监理处和业主下发的《施工监理规程》。1.2 监理工作依据 1.施工监理服务合同、附件、招标文件及投标文件及驻地监理处和业主下发的《施工监理规程》。2.业主与承包人签定的工程项目施工合同协议书（含“招标文件”“投标文件”及其它附件）。 3.经审查批准的全线指导性施工组织设计，以及该工程的实施性施工组织设计。 4.经审查批准的设计资料和变更设计资料。 5.中华人民共和国政府颁发的法律、法令和法规。6.国内现行的公路工程勘察设计、施工法律规范、监理法律规范及公路工程质量检验评定标准。2、监理工作的指导思想监理组加强公路工程施工质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、法律规范化、程序化。对工程质量、进度、投资三大目标进行严格控制，解决其中矛盾，使之互相支持，共同运行，使工程顺利、圆满的实施，力求在预定的投资、进度和质量目标内顺利的完成本项目。3、监理服务主要目标和范围 3.1 监理服务的主要目标 1.质量、进度、投资控制目标 (1)质量控制目标 监理组将对本工程施工中的各个环节、各道工序进行严格、系统、全面地监理和管理，主要通过现场核实、抽样试验、测量、旁站、施工场地巡视、指令文件等实现。 (2)进度控制目标根据工程施工合同工期要求，制定工程监理工期控制计划，并严格审查施工企业施工组织设计，督促施工方按计划施工，定期不定期检查施工进度计划实施情况，对比分析，找出偏离计划原因，督促施工方制定纠偏措施，力争把工期控制在预期目标的 12 个月内。 (3)投资控制目标按工程量清单的工程量投标并计算报价，按实际完成的工程量付...
