我方编号：ZH×××/02C/001～999 ××市××××工程消防施工监 理 细 则(图片)编 制： （专业工程师签字） 审 批： （总监签字） ××年××月××日一、项目消防工程概况1、工程概述2、消防工程特点3、消防工程控制难点二、消防工程监理依据1、已批准的监理规划；2、本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；3、施工组织设计。三、消防工程监理工作的流程四、消防工程监理工作的控制要点及目标值（一）控制要点：1、质量控制：(1)工程开工前，监理审核承包商的资质、审核施工组织设计、施工准备情况，符合开工条件后，批准开工；(2)施工现场监理应准备必要的施工技术标准资料、检测工具等；监理应根据批准的工程设计文件和施工技术标准监督施工质量。设计修改应具有设计单位出具的设计变更通知单；(3)监理应认真审核建筑消防工程的施工施工组织设计并提出修改意见，消防工程的施工应编制施工组织设计一经监理批准后，监理应监督施工单位根据批准的施工组织设计进行施工；(4)消防工程的子分部工程、分项工程，应按系统、区域、施工段或楼层划分。分项工程应划分成若干个检验批进行验收。2、进度控制：(1)计划审核项目总监（代表）要求承建商报送阶段进度计划。为便于实施，阶段进度计划还要细化到周进度计划。对此，项目总监（代表）均进行审核，并向承建商下达施工进度计划审核意见，其中阶段性计划必须填写《施工进度计划审核意见表》。(2) 计划执行检查根据合同要求和审核后的总进度计划、阶段进度计划和月、周进度计划检查实际完成情况，找出偏离计划的原因，解决存在的问题。项目总监（代表）检查承建商是否根据施工组织设计的承诺，配备人力、机具 ，如发现不符，应向承建商下达整改通知单。监理工程师随时检查工程进展情况，指出存在的问题并要求承建商整改。每周监理例会纪要中对存在的问题及整改情况进行记录。绘制形象进度图表，以便随时掌握进度状况。3、投资控制(1)工程量初审认真检查材料设备进场和余料出场的数量并记录在案。在施工安装调试的过程中，及时认真的记录，确认材料质量并计量。 工程完工后，监理工程师审核已完合格工程量，报业主复核。(2) 合理化建议监理工程师可充分发挥专业技能，针对项目设计方案、施工方法等提出改进措施或建议，经项目总监（代表）审批后，以书面形式呈报业主。4、安全控制对承建商的安全工作进行监督，通过资料审查、现场巡视、下令整改等手段督促承建商做好安全工作。检查现...
