校园物业管理公司述职报告 校内物业管理公司述职报告 物业管理公司自与学校签订目标责任状以来，紧紧围绕学校的核心工作，较好地完成了各项工作任务，下面将详细工作状况向各位领导、老师汇报如下： 一、部门定位、工作目标及思路 1、围绕多科性高校建设的部门定位 职能定位：物业管理公司是学校后勤服务与管理的职能部门之一，担当着院部公寓服务与管理、校内绿化美化与管理、新图书馆物业服务与管理、校内生活垃圾清运与管理的职能。 服务定位：为教学服务、为科研服务、为师生生活服务。 贡献定位：在校领导的正确领导下，努力把物业公司建设成服务优质、管理科学、保障有力、社会和经济效益双赢的集体，为多科性高校建设供应有力的后勤服务保障。 2、围绕学校核心工作的任期工作目标是：服务优质、管理科学、平安保障、效益双赢。 3、为教学和师生服务的工作思路 1)树立以人为本，优质服务，建章立制，科学管理，开拓创新，环境育人的工作理念，加强队伍建设，提高员工思想素养和觉悟。 2)建立法律规范管理、科学管理、有效管理的工作机制，实行法律规范化、标准化、科学化的服务与管理，提高服务质量和管理水平。 3)以《物业公司目标责任状》和《后勤监督评价指标体系》为核心，建立和完善监督考核制度，全面高效地开展物业公司工作，实现任期工作目标。 二、工作举措及业绩 1、部门自身建设状况 为实现任期工作目标，建立一支思想觉悟高，道德修养好，工作责任心强，团结向上的队伍，我们提出了明确的工作理念，制定了员工公约、岗位职责、工作标准、公寓文明建设规定等数十个文件制度。坚持每周一次工作例会制度，坚持对员工分层次的岗位培训制度，坚持每月一次的民主生活会制度和随时随地的工作沟通与沟通。我始终认为公司成员的团结协作是做好工作的基础和关键，为此我能够常常性地与员工沟通沟通，了解员工的思想动态，稳定员工的思想心情，让员工全身心地投入工作，强化团队意识和服务意识。事实证明这种做法令我特别欣慰：因为公司物业员工所表现出的精神面貌、敬业精神和职业道德得到了校领导和师生的好评，而公司连续两次被评为学校先进党支部和 xx 年获得的 xx 市高校后勤先进集体称号更是对公司和全体员工的确定。 2、校内绿化美化及管理状况 根据学校确定的绿化、美化、生态化的绿化原则和指导思想，依据学校的经费和实际工作须要，我们刚好提出改造方案，先后完成了学校大门内外、2 号教学楼前区、综合教...
