管理制度参考范本水利安全监督信息化正向我们走来 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________尊敬的省、市、县、乡各级水行政主管部门主要领导、分管领导，各流域机构主要领导、分管领导，各级水利安监机构专职兼职负责同志，各位水利工程安全生产信息系统填报的同志：为落实习近平总书记“坚持最严格的安全生产制度。要把安全生产责任落实到岗位、落实到人头，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全，加强督促检查、严格考核奖惩、全面推动安全生产工作”的重要指示，遵照水利部党组提出的水利行业要确保“工程安全、生产安全、资金安全、干部安全”的要求，根据国家进展改革委、国家安全监管总局关于水利等 8 部委安全生产信息化建设的总体安排，全国水利系统安全生产信息填报工作已全面铺开。为此，我也初学了 QQ，也在电脑上连通了水利安全生产信息上报系统。这使我能身临其境，和全国 7 万多水利单位的信息填报大军在网上沟通互动。能和大家在工作中相逢、关注点相同、着力点相等、思考点相融，此感觉真好！也许有些同志觉得这项工作来的没头没脑、突如其来，还未及深思细想；也会有些同志认为不过是一件一般的工作而已，用不着大动干戈。到底为什么非要进行水利安全生产信息化建设呢？大家知道，安全进展是我们水利事业的底线。每逢事故临头导致生命财产损失，都会使我们的心情沉重，痛惜绵绵。责任单位和责任人还会受到追究，一切可能收获的荣誉都要被这一票否决，可谓“一丑遮百俊”。可无论如何还是有些同志总认为事故之魔不会光顾自己的辖区，似乎自己就是上帝唯一的宠儿。不见棺材不掉泪，见了棺材准要惊呼“太意外了，太意外了”。认为事故来到之前上帝一定会通知他。麻痹是事故的恋人。那么，麻痹又是因何而来呢？麻痹和误导有关，误导又和我们沿用已久的检查方式有关。大家可以略加回首，凡是有下级部门的部门领导，当准备到下级检查工作时，一般会把检查的时间、地点、内容和有关要求通知下级。下级安排方案时恐怕多半还是想让领导看美丽的，避开丑陋的。为了让领导养眼，就要给领导“选秀”。看的才子佳人多了，难免觉得莺歌燕舞、天下太平，哪里还有事故在心头。当然，我不是说传统的检查方式一无是处。上级检查，对下级工作是有推动作用的，即使说下级为了让领导满意，起码也必须动员部署作发动，况且，我们的干部队伍兢兢业业工作的不在少数，借领导检查的东风来推动工作也是我...
