汽车站员工爱岗敬业演讲稿作为工作在汽车站第一线的员工,我认为车站领导可以在了解员工需求方面下功夫,为我站的所有工作人员营造一个优秀的企业文化和良好的工作气氛,以增强企业管理效率
目前,在进行企业建设的时候,我国企业管理者将工作重心放在有形资产的建设上,而无视了在无形资产方面的建设
大局部员工在对待工作上并不仅仅认为工作是为了谋生,而是将工作作为实现自己人生价值的方式,假如一个公司具有非常优秀的企业传统文化,具有良好的办公气氛,这不仅能让员工在办公的心情能够更加愉悦,增加他们对企业的归属感,而且这样的气氛能吸引更多的人才参加到公司
"雷尼尔效应"就是企业气氛重要性的一个表达
华盛顿大学领导决定在学校的湖边修体育馆,然而这个消息在发布后,遭到了教授们的反对,其原因居然是因为体育馆修好后,教授们不能在就餐的时候看到学校湖边的漂亮风景了
而在华盛顿大学任教的教授很多都是牺牲了更高收入的时机而来的
这就是著名的"雷尼尔效应"
这件事说明任何一个企业,都要加强企业的文化建设和气氛建设,才能让企业永远焕发活力,提升企业整体竞争力
在汽车站的管理中,管理人员也要学会用"漂亮的景色"来留住和吸引人才,"漂亮的景色"指的是营造出的优秀的企业文化和工作气氛,这种无形的资产能吸引人才和留住有人
我站管理人员,应该深化了解一线员工的需求,比方在天气热的时候,可以为我们工作人员提供开水或者解暑药,在客流量相对集中的节假日,应该对员工的上班进行适当的调整,让每个员工都得到充分的休息,才能更好的为各位旅客效劳
提升我站在旅客心中的形象,同时让宽阔员工感受到企业的关怀,能极大地增加企业活力,同时能促进员工积极地工作,并在工作中进行创新,最终到达提升员工个人和企业集体的素养
目前,大多数公司都提出"以高薪吸引人才、以感情留住人才、以事业鼓舞人才"
虽然高薪是吸引人才的一大方式,然而,据调查报告,高薪并