活动方案之网络公司培训方案网络公司培训方案【篇一:网络公司培训计划】 岗前培训计划 提纲: 1、培训需求分析 2、培训计划实施细则 3、培训效果评估 一、培训需求 1,培训需求分析 公司现状 刚开业,大量招聘营销人员,急需系统化、专业化培训
入职人员评估 对新进员工个人素养及能力、适合领域进行评估 3,确定培训内容 根据员工当前急需增强的方面进行针对性培训
培训目标: 经过企业文化学习来培育员工对企业的认同,经过专业技能、产品知识、沟通技巧学习来提高员工的综合职业素养和业务能力
2、培训计划实施细则 培训时间: 8 月 15 日到 8 月 17 日 培训人群: 公司新进销售人员及客服培训地点: 公司会议室 二、培训步骤: 第一天: 上午 9:30--12:00: 培训内容: 企业文化 加入恒星联众的八大理由: 1 最有前途的行业 2 一项最有意义的工作 3 加入一个极富战斗力、勇于奉献的团队 4 提供一个轻松、愉悦的工作环境 5 充分展现自己才华的舞台 6 赠送股份 7 系统完善的培训 8 相对竞争力的收入 三讲:讲忠诚、讲执行、讲情义 五不准: 1 不准传播不利与公司的言论 2 不准弄虚作假 3 不准顶撞,不骂人、不打架 4 不准泄露公司秘密 5 不准损公肥私、中饱私囊
6 不准做对公司不利的事
八文化 1 顾客第一文化 2 感恩文化 3 爱的文化 4 舍得文化 5 信任文化 6 强势文化 7 晋升文化 8 学习文化 我们的愿景: 打造一个最受尊重的互联网公司 我们的管理哲学: 1
摒弃一切办公室政治
坚持至高标准
不断激活市场需求
支持和推动公司整体策略
培训讲师:胡人杰 下午 14:30—17:30: 培训内容:销售技巧 电话技巧:微信、电话邀约,信息收集,归档,回访 网络技巧:网站即时通讯、qqmsnema