浅析建筑工程施工项目管理

浅析建筑工程施工项目管理浅析建筑工程施工项目管理 摘要：建筑施工项目管理在整个工程施工过程起着非常重要的作用。可以说，项目管理的好坏会对工程的质量以及成本产生直接的影响。本文主要从工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理四个方面介绍了建筑工程施工项目管理的主要内容，并且重点分析了提高建筑工程施工项目管理的方法。 关键词：建筑工程；项目管理；措施方法 Abstract: The construction project management plays a very important role in the entire construction process. It can be said that the project quality and cost of the project management is good or bad will have a direct impact. This paper mainly describes the four aspects of the progress of the project management, quality management, safety management, cost management construction project management, and analyzed to improve construction project management. Keywords: construction; project management; measures method 中图分类号：TU198 献标识码 A 文章编号： 引言：建筑工程施工项目管理主要是通过对整个工程的施工活动进行全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在计划的时间和批准的预算内，根据要求的质量，实现最终的、令业主满意的建筑产品，使项目取得成功，并取得最佳的经济效益。 建筑工程施工项目管理的主要内容 建筑工程施工项目管理是通过对建筑项目施工的全过程进行有计划的协调与管理，来达到优化资源配置、控制工程成本、提高工程质量、缩短工程周期、确保施工安全的目的，从而确保建筑物的使用安全。在一定程度上，良好的工程施工项目管理能够提高建筑企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动企业的快速平稳进展。可以说，建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工过程的关键环节之一，加强建筑工程施工项目管理的力度，对保障建筑工程的顺利进行有着重要的意义。 一）、建筑工程的施工质量管理 工程质量是整个工程的生命。建筑工程的施工质量直接关系着建筑物的使用安全，因此，施工过程的质量管理便成为了施工项目管理的重中之重。必须要质量第一的理念，坚持以质量立信誉、以管理求效益，强化施工现场的质量管理。 首先，建立健全项目经理责任制，并根据施工场地的具体情况建立岗位责任制，明...