浅析建筑工程施工管理及措施浅析建筑工程施工管理及措施 摘要:随着我国的经济飞速进展，工程实施阶段的工程管理是建设工程管理的重要组成部分，我们在施工中要不断的加强工程管理工作。本文从施工中质量管理、施工进度管理、安全管理方面来阐述工程管理的重要性。 关键词：建筑工程施工管理；质量管理；进度管理；安全管理 Abstract: Along with China's rapid economic development, project management project implementation stage is the important part of the construction project management, we should strengthen project management work in construction. In terms of safety management in construction quality, construction schedule management, elaborates the importance of project management. Key words: construction management; quality management; schedule management; safety management 中图分类号：[TU761.6] 建筑工程在不断的进展和进步，与人们的生活息息相关。目前我国在不断的进步，城市也在日新月异的变化中，我们要抓好工程的管理工作，不仅关系到全面建设目标的实现和实现施工企业的经营目标，也关系着人民群众生命财产的安全。因此，在工程实践中，总结工程管理的经验，提出施工工程管理措施，是非常必要的。 1、施工中质量管理 为全面系统地把质量工作落到实处，首先，应加强内部管理，健全质量管理制度，制订切实可行的质量保证体系，专门成立以主要工序为主的施工生产小组，从现场组织管理、施工配合协调和现场原材料清理等方面着手，积极组织管理。其次，施工过程中应由施工技术员及测量员现场监督控制，并随时与现场监理、设计、业主保持联系。施工人员在现场应对每道工序进行控制，严格按施工法律规范把好质量关。工程质量检查验收应严格实行“三检制”，即工区班组质检员先进行初检，工区质检组进行复检，最后由项目部质量监督部门进行终检，做到层层把关、逐级负责、责任明确。工程管理的重要内容包括质量、进度和投资管理，这三项管理工作是相互制约、相互影响的。而在工程的施工阶段，在工期目标和投资目标宏观控制的前提下，工程的质量尤其重要，是决定工程建设成败的关键。因此，在工程施工阶段，管理工作的重点就应该是工程的质量管理。分析影响工程质量的因素，主要包括人、材料、环境和工序等 4 个方面。因此，要保证工...
