浅谈加强电力企业营销管理浅谈加强电力企业营销管理 摘要：电力营销是企业经营管理的核心，也是企业经营成果的最终体现。随着电力企业商业化运营、法制化管理不断推动，电力市场化进程日益加快，供电企业必须顺应改革，增强企业应变力和竞争力，赢得市场，提高效益，建立和完善新的营销管理机制和市场营销体系已势在必行。本文探讨了加强电力企业电力营销管理。 关键词：电力企业；电力营销；管理；措施 中图分类号：C29 文献标识码：A 电力市场营销是一种有意识的经营活动， 为了保证电力市场营销目标的实现， 必须要从建立新型的营销理念， 引进大量的电力营销人才， 勇于不断的创新营销战略， 完善电力营销管理系统以及开拓用电市场等方面提高我国电力企业电力销售， 进而促进电力系统内部的良性循环。 一、 电力企业营销管理工作的现状 随着近年来电力行业的体制改革，电力企业的进展出现了新的情况和新的问题，在改革的过程中相关规定及要求实现最大效益的社会效应，也要实现企业自身经济效益的增长，这就要求电力行业必须加强自身的进展管理，从市场化的角度和市场经济的进展要求出发，从管理上进行相应的改革。体制改革的相关规定要打破企业垄断，转变角色，真正的参加到市场化的竞争中来。供电企业作为国有经济的组成部门，存在着一些国有企业所固有的不良“习惯”。主要表现在各部门机构设置分工不完善，机构职能不明确，供电部门的营销机构与其他职能部门缺乏组织协调管理，营销机构部门间面临着重组，营销资产也有待整合；供电企业各部门间未树立统一的营销理念，缺乏有机联动；内部缺乏有效的竞争、激励和自我约束机制；人财物实施分散管理，人员、财务、材料等信息沟通不畅，无法共享，导致资源利用率不高，影响企业效益；供电企业各部门的营销管理信息系统建设缺乏统一平台，信息资源无法共享，对供电企业的进展在不同程度上形成潜在的威胁。与此同时，电力企业的经济进展就必须进行业务的改革与进展，做好电力的营销，实现业务的增长，进而实现企业经济效益的提升。当前的电力营销过程中也需要相应的提升自身的产品质量，增强在企业中的竞争力，再加上企业的营销管理，电力企业才会实现更大程度的进展。 二、加强电力企业电力营销管理的措施 1、通过广告等各种宣传手段促销，实施环保能源的品牌宣传方略 通过宣传，使人们认识电能是公认的最清洁、安全、高效的能源。大量煤炭直接燃烧会造成环境严重污染，它被替代...
