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浅谈市政建筑工程质量及施工技术管理探讨

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浅谈市政建筑工程质量及施工技术管理探讨浅谈市政建筑工程质量及施工技术管理探讨 摘要:随着市场 经济 的不断 进展 。文章论述了市政工程建设质量管理与安全管理方面的问题,并提出了相应的管理措施。 关键词:市政工程;安全验收管理;质量管理 1、市政工程建设管理及质量管理现状分析 市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和进展中。市政工程质量管理也由以施工单位自控为主进展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系,但市政工程管理也存在一些问题。 (1)市政工程建设在市场法律规范化管理方面存在缺陷。市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),有些单位由于自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证,检查时才补办;有的政府投资工程一味压缩工期,甚至缩短设计周期。这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量问题。 (2)由于市政工程的特别性,往往重视工期而忽视质量。各责任主体不严格执行强制性标准,或对强制性标准不熟悉。有的人认为,道路工程、排水工程与结构安全无多大关系,大不了坏了再修,人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步,表格不统一,后补资料甚至出现假资料。 (3)施工单位的质量管理存在问题。现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,随着建筑业的高速进展和结构调整,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。 (4)监理机构不健全,监理效果达不到要求。 2、加强市政工程的管理与措施 市政工程需要参建各方的密切配合,市政工程项目在对投资、质量、进度、安全、环保等方面的管理显示出独特的特点。随着 中国 改革开放的深化,国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得市政施工企业也随之大量进展。但由于对工程质量未能进行有效地...

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